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2019-12 06

[策划]HEAL汉阳,向着实现零垃圾校园而努力

据调查,韩国目前每年消耗260亿个一次性杯子和420个一次性塑料袋。汉阳大学为了应对环境问题,正在建立“无塑料校园”和保护环境运动。Heal汉阳(HEAL, Hanyang Environmental Activism Leaders)社团是为了将汉阳大学打造成“零垃圾(Zero Waste,垃圾最小化运动)校园”的社团。 ▲ HEAL汉阳社团由凯文·贝尔纳多(Bernardo,机械工学部大三,左)、西拉·塔辛(Tahsin,计算机软件学部大三,中间)和金义英(经营学部大一)构成。作为保护地球的第一个阶段,推进了使用环保杯活动。 HEAL汉阳社团是今年9月6日由凯文-贝尔纳多(Bernardo,机械工学部大三)成立的。目前,共有18名成员正在为减少校园内垃圾而努力。HEAL社团是一个希望学生认识到环境问题并参与到环境保护活动的团体。经营学部大一的学生金义英说:“虽然现在环境问题众所周知,却总是轻易被忽视。而我们正在为人们意识到环境问题的严重性而努力。” ▲HEAL汉阳零垃圾野餐活动是为了减少塑料包装纸和一次性用品的使用,而选择了环保杯和金属餐具。(由HEAL汉阳提供) 作为HEAL汉阳社团成员们的第一次非正式聚会,举行了“零垃圾野餐”。零垃圾野餐是指不使用一次性用品,直接带便当过来的野餐。学生们将食物直接放入食品储存容器中,而没有使用一次性用品。HEAL社团的最终目标之一就是在校园内的餐厅至少增加一个以上的素食菜单。牛津大学宣布,完全素食主义可将碳足迹(通过人的活动等产生温室气体的排放量换算成二氧化碳的总量)最多减少73%。 目前,HEAL社团正在准备下一个活动。在播放教育视频时,想让大家了解素食主义和完全素食主义的概念。计划向汉阳人提供素食香肠、牛排等素食食品。HEAL社团表示:“不仅如此,我们还将与首尔可持续环境团体合作,为宣传金属吸管等可持续使用的产品提供一个平台。”贝尔纳多学生强调说:“由社团主办的最大活动之一就是从爱心门游行到经营馆,同时高呼保护环境口号。这次游行活动任何人都可以参加。” 汉阳大学于今年6月与环境团体签署了谅解备忘录,主导建立“无塑料校园”。HEAL汉阳社团的成员们笑着说:“学校正在向环境保护迈进一步。”使用保温杯的学生西拉-塔辛(计算机软件学部大三)说:“最近使用了汉阳PLAZA制造的保温杯洗涤器。只洗了两次,就变成了干净的保温杯。” ▲HEAL汉阳社团的成员们正在为零垃圾野餐活动中约定的不使用塑料和零垃圾约定而努力。(由HEAL汉阳社团提供) HEAL社团表示:“汉阳大学现在已经向建立“无塑料校园”迈出了第一步。为了建设绿色学校,日后应该更加努力。”之后,金义英学生谈到了设置校内食物垃圾桶的必要性。贝尔纳多学生也表示:“应节省不使用时开着的教室电源和实验室用电量。” 塔信学生为鼓励校内成员们进行环境保护运动,建议在每个月设置星期一“无肉日”和星期四“无塑料日”等校园活动。 HEAL汉阳社团的创办者贝尔纳德学生说:“HEAL汉阳社团的座右铭是治愈汉阳,进而治愈世界。希望更多的学生关注环境问题,以保护我们所面对的环境。” 文/金铉洙记者 soosoupkimmy@hanyang.ac.kr 图/李铉善记者 qserakr@hanyang.ac.kr

2019-12 04

[策划][HYU High] 以“爱之实践”为建校理念的汉阳大学,引领韩国的社会创新

汉阳大学自1939年建校后一直以“爱之实践”的教育理念为基础,致力于培养让世界变得更加美好的人才,而不仅仅是单纯的优秀人才。1994年汉阳大学成为韩国大学中第一个设立社会志愿服务团的学校,并且将社会奉献课程设置为必修课程,让汉阳大的学生们至少能经历一次“不是为了自己,而是为别人的人生”。所有汉阳大的学生都会通过这一课程培养作为全球领导者最重要的品德——共识和对共同体的责任感。 汉阳大学的这种精神在从“抚慰世界痛苦的社会服务”向“解决其痛苦根源的社会革新”模式转变的大趋势中更加熠熠生辉。 下面介绍一下最近汉阳大学是如何提高大学的社会责任的。 培养和辅助社会创新家的新模式:HUGE 2017年5月汉阳大学为了创造更好的世界,提出全球蓝图“Hanyang University for Global Engagement(HUGE)”。汉阳大学通过“HUGE”项目对有创新想法的学生进行教育(Training)将已培育的创新家们连接(Networking)起来,运营可以帮助(Funding)把想法落地的项目去培养Change Maker的三大力量(Public Mind,Value Creation and Global Networking)。 通过从大学课程到研究生课程连接的正规教育课程,经过体验多种现场的“非教学领域”教育的学生,可以通过汉阳大提供的Networking项目,在实际领域中确认并发展自身的能力。这些能力正是政府、自治体、企业等各方Funding的结果,是引领社会创新良性循环的汉阳大的目标。以这一目标为基础,汉阳大与政府机关、民间企业、NGO等多数的利害关系者一起为了创造更好的世界的“Collective Impact”延续性发展,通过每年汉阳大举办的Seventeen Hearts Festival (以下简称SHF)确认其实际结果,并与社会共享。 Hanyang Changemakers,你就是变化制造者! 2019 Seventeen Hearts Festival 汉阳大社会创新中心在2019年9月25日到28日举办了SHF。今年为第四届SHF。大家分享了在“为了创造更加美好的世界”这一目标下,一年期间在大学、地区、世界中,青年主导的社会革新成果,并相互激励持续成长发展。 今年SHF推出“Hanyang Changemakers,你是变化制造者!”的口号,传达出汉阳所有成员都有可能成为引领我们周围积极变化的变化制造者的信息。为此,为了能够同时轻松有趣的接触社会革新和UN的可持续发展目标(Sustainable Development Goals),运营SDGs Play Zone,同时,还进行了ASHOKA韩国的“开启未来的时间”,与韩国社会企业振兴院举办了“全国社会企业大赛”等国际会议,有机会看到社会创新的更高次元的专门领域。 社会革新中心谈到企划意图时说道:“社会革新和SDGs的实践,即使不宏大或专业,也完全可以实现为了更好的世界而苦恼和努力的各种活动。我们想让人们知道,这些活动都可以成为社会革新。”。 为社会创新的第一步:从大学到研究生的社会创新正规项目 2018年,本校在东亚地区首次被选为ASHOKA U Change Maker校园,提供世界一流的社会创新教育项目。 从1980年开始,ASHOKA就开始挖掘和支持社会创新家。目前,全球有3700多名ASHOKA Fellows活跃在各自的领域,其中3人曾获得过诺贝尔奖。本校通过与ASHOKA的合作,在本科课程中开设社会创新融合专业(Double Major in Social Innovation Program),在研究生课程中开设全球社会经济学。特别是本科的社会创新融合专业,从2018年开设的第一年40多人,到2019年达到90多人,现在有130多名学生参加,说明新报名的人数在不断增长,人气与日俱增。课程包括:社会创新的理解、社会企业家精神、社会创新共识实习、社会创新实习、国际开发合作的理解、气候变化和嵌入式商务、CSR和社会创新、可持续的城市和社会互动等多种课程。其中许多课程是用本校引以为豪的IC-PBL(Industry Coupled - Problem Based Learning)方式进行,即企业、非营利机构、大学相结合,在社会现场创造出具有实质性影响的教育成果。 ▲ 社会创新正规教育课程授课场面 本校的优秀教育项目在国际上也广为认可。曾受邀参加2019年2月在美国举办的Ashoka Exchange Conference的Best Practice Session,3月在中国举办的Stanford-Peking University Social Innovation Conference,9月在英国举办的Interdisciplinary Social Innovation Research Conference,在香港举办的BRICKS Conference等活动,并被评为代表韩国的“社会创新最优秀教育事例”,获得专家们的一致好评。 快乐接触社会创新:如果社会创新与游戏相遇…… 汉阳大学为了集中解决地区社会问题,运营了官民产学相互合作组织(cross-sectoral (public-private-social-university) partnership-based consortium)的“Change Makers Group”。其中,通过DesignThinking和游戏方法论创造新产业的DesignThking CMG经过2年时间开发并量产出能够通过游戏学习社会创新和UN的可持续发展目标(SDGs)的教具材料。 与此相关,CMG在今年10月推出了名为“SDGs Changers Lab”的教育品牌,并将此作为“通过游乐方法论的Thinker-Maker-Entrepreneur系列教育课程”,推广到婴幼儿至成人的教育体系。 特别是对于SDGs reterrush游戏“Play With Goals”,社区和教育界反响热烈。这款SDGs不是选拔赢家的竞争游戏,而是以“合作型棋盘游戏”为主题,在与玩家一起玩骰子的过程中,自然而然地熟悉了原本感到困难复杂的SDGs的概念。 DesignThinkingCMG的汉阳大学研究员刘正允(音)表示:“该项目的目标不仅仅是向少儿提供教育内容,还可以适用于针对大学生、青年准备创业和创新力量的教育,进而面向有经验的女性和准备退休的中壮年层群体,通过专门讲师培育过程向项目需要机构进行派遣,解决其就·创业问题。”另外,SDGs Changers Lab计划由100多名汉阳大学在校生组成的游戏服务团,于2020年1月以全国10所小学、初中、高中和地区儿童中心为对象,进行教育捐赠项目。 用紫菜包饭和拉面改变世界:KAINA ▲ KAINA Korean Food 帮助菲律宾未婚妈妈自立的韩餐连锁店KAINA,是在汉阳大学在校生的主导下设立的社会性风险投资企业。 2018年5月在位于菲律宾那牙(Naga City)的雅典耀大学那牙校区内的食堂,开设了1号店,在当地的热烈声援下,于2019年8月在附近私立学校圣约瑟夫学校开设了2号店。 KAINA的运营方式如下。 对需要收入的未婚妈妈进行韩食料理实习和餐厅运营相关经营教育,通过培训后熟练的未婚妈妈将担任餐厅的正式职员,支付平均以上的工资,并提供与韩国的4大保险一样的菲律宾3大保险。 到目前为止,已有8名妇女作为KAINA的正式雇员就业,以养家糊口,并送子女上学。另外,共有14名汉阳大学在校生曾担任KAINA餐厅的共同创业者,现场实习生等职务,被派到那牙市。 如果说BTS通过音乐传播韩国,那么KAINA则通过韩国的味道传播韩国文化。由于是大学内入驻的卖场,反映当地学生喜好而开发的紫菜包饭,拉面等面食类食品非常受欢迎。 2019学年度第2学期派遣的KAINA第3期现场实习生,不仅做餐厅营业,还举办了多样的韩国文化活动,受到在校大学生、地区青少年的积极关注。KAINA的目标是在菲律宾全境开设20个KAINA卖场,不仅是菲律宾女性的经济自立,也希望成为汉阳大学学生的社会革新力量成长的成果,“全球开发合作事业”的典范。 . 未来社会创新领袖交流平台:Asia Pacific Youth Exchange 汉阳大学为提高青年的社会革新实践能力,从2018年开始每年举办“APYE Korea”。 该项目与目前正在亚洲4个国家进行APYE的Urban Youth Academy(UYA)和Asia Development Bank(ADB),United Nations Development Program(UNDP)共同运营。APYE是亚太地区青年聚集起来为达成UN的SDGs方案的全球社会革新领导力开发项目。随着时间的推移,来自多个国家的学生的自发参与也呈现出增加的趋势。 今年,来自20个国家的200多名青年以“SDGs for Multicultulism in Korea”为主题,从首尔城东区、安山市檀园区、大邱市达西区等地与多文化家族支援中心连接自8月18日到27日之间进行了为期10天的活动。特别是,为多文化家庭中处于法律或政策的死角地带的家庭经济独立而展开的“The Nurim”支援活动受到很大关注。学生们提出了扩大营销的创意,或通过网络游戏解决跨国婚姻家庭子女在小学入学后所遇到的困难,得到了地区民和专家的好评。青年在APYE提出的设想经专家咨询后,当社区居民自愿接受时可持续性就可以得到保障。 其代表性的事例就是正在菲律宾进行的KAINA,今后每年暑假和寒假都会通过APYE与SDGs联系,为建立健康共同体做出贡献的青年们的创意将会是第2,第3个的KAINA榜样。. ▲ 2019 APYE KOREA 引领社会创新研究:斯坦福社交创新评论韩语版 ▲ SSIR Korean edition 汉阳大学从2018年11月开始发行《斯坦福社交创新评论》(以下简称SSIR)韩语版。SSIR是斯坦福大学出版的世界最佳社会革新专门政论杂志,虽然在国内还没有正式出版,但其优秀性得到了认可,因此研究社会革新或实践领域的专家的需求已经很高。 本校是东亚第一所Ashaka U变化制造者校园,与斯坦福大学独家签订了在韩国的出版权,成为名副其实的社会创新研究前沿。从去年11月至今共发行了三本,2019年10月发行的最新版中包括韩国社会革新事例的最初的本地文化资讯。今后将提高国内本地文化资讯的比重,并将此翻译成英文,带头向海外宣传韩国的好事例。 另外,SSIR和汉阳大学从2018年开始每年都举行国际会议。今年的会议于10月29-30日举行,由Asia Foundation,British Council,现代汽车郑梦九基金会等国内外多家机构共同参与。会议的主题是“Scaling Collective Impact”, 主旨发言人为Michael Frese教授(National University of Singapore),他最近在Science杂志上发表了以心理学为基础的发展中国家的创业教育成果。“全球影响测量专家”Jyotsna Puri博士(GCF & Columbia University)、前保健福利部长官、世界银行、KDI等一直主张经济和福利均衡的徐相茂会长(韩国社会福利协会)、正在亚洲地区制造colletive impact的Rishi Agarwal Asia Head (FSG)、在乌干达实行imact投资的Robinah Birungi Director (Mango Fund)等10多个国家的世界级专家也参与进来,与听众分享了自己的经验。 至今为止,汉阳大学以全世界为舞台,正在为“建设更美好的世界”而努力。不仅如此,还致力于培养“爱的实践”的教育理念,致力于培养主导全世界社会革新的未来Change maker。期待未来全世界所有的人类都生活得更美好、更幸福!为此而展开活动的现场,处处都有汉阳的名字。. 撰稿:首尔校区社会志愿服务团社会创新中心金恩静

2019-12 02

[策划]2019 汉阳大学 官方 宣传片

世界预测大学的未来。 危机和挑战的问题接踵而至。 大学预测世界的未来。 研究变化和创新的解决方法。 作为韩国的发展动力,汉阳的实用学风, 可开启未来无限可能。 致力于创造更美好世界的最高学府, 汉阳大学。

2019-11 26

[策划][直说汉阳]对第48届总学生会的期望

“坦率地讲述--直说汉阳”系列的第八个故事。2018年和2019年首尔校区总学生会选举因开票投票率未能达到50%而缺位。这次由新生、15级学生、曾担任过学院学生会执行部的14级学生,以及曾担任过系学生会执行部的18级学生,共同回顾了过去两年总学生会的缺位和紧急对策委员会(以下简称紧急委员会),并谈到对即将成立的第48届总学生会的期望。 两年间总学生会的空缺和紧急对策委员会 自46届总学生会选举失败后,非常对策委员会在2年内代替了学生会的角色。由于学生代表机构的空缺,出现了很多困难。没有总学生会有哪些不方便的地方呢? 14级A:感觉庆典期间人手不够。特别是今年春天通知说不能举行庆典时,感觉很出乎意料。其实除了庆典之外,其他很多活动也因为人手不足,让我感觉好像是不可能实现的。我想如果有总学生会的话,春季庆典该也会如期举办吧。 15级B:举一个小例子吧,从汉阳大学官方的应用程序就可以感受到总学生会的空缺。虽然一直有人抱怨电子出勤记录系统不稳定,但很长时间都没有得到改善。当然,这并不是说总学生会应该管理应用程序。总学生会的作用是收集学生们在学校生活中直接感受到的不满事项,向校方反映,进行交流。但因为没有能代表学生意见的机构,所以感到很遗憾。 18级C:因为我是18级,所以从入学开始就没有过总学生会。到目前为止,上学时感受到的是学生的声音无法很好地传达给校方。正如B学友所说,从应用程序等小问题到学科编制缩减问题,没有一个代表机构可以向学校传达学生的要求。 互选出来的紧急委员会长和紧急委员会执行部确实很好地填补了总学生会的空缺。福利事业,出租事业,成功举办庆典,阻止新生教育项目的流产等。表现出了责任心,您对这两年的紧急委员会有何感受? 18级C:我个人觉得,2018年“你好,汉阳!”庆典很成功,感觉很好。作为紧急委员会,策划起来应该很难,因此我认为最后能成功收尾,很了不起。 19级D:各种讨论事项或进展情况都共享,感觉很好。今年非常对策委员会在月度报告和透明性方面的公示做得很好。 15级B:我觉得学校的消息和主要的话题没有很好地传达给学生。我个人并不了解学校发生了什么事情。 14级A:我认为紧急委员会只维持了总学生会应该履行的最小限度的作用。因为不能再多做一些事情,所以比较遗憾。感觉没有什么进步的余地了。但我认为紧急委员会很好地完成了需要的角色。虽然没有新创出什么成绩,但很好地完成了核心部分。 前年和去年因为投票率不足导致选举告吹,周围的朋友中没有投票的人的心理是怎样的呢? 14级A:过去有传言称学生会为“属于他们的联盟”,而且上届学生会中已经有内定者当选。似乎是因为这样的想法,学生对学生会选举漠不关心。过去46届总学生会选举时,因为有特定问题,很多人故意没有投票,而47届总学生会的贪污丑闻似乎也有影响。 15级B:其实,早在46届总学生会选举之前,大家对投票的冷漠情绪就蔓延开了。我也曾想过“选谁都无所谓”。也没有明显的公约变化,总学生会运营时也没有谋求很大变化。 不再是紧急委员会,而是即将进驻的“总学生会” 那么对投票的漠不关心是从哪里产生的呢?为了以后的投票,您认为应该改善的部分是什么? 18级C:我觉得总学生会的明确目标和承诺需要积极的宣传。虽然公约的设定很重要,但是选举运动也有使人们关心投票的宣传机能。如果选民们对投票无动于衷,那么将再次无果而终。 19级D:这些公约都很宏大辉煌,但在说明实践这个部分似乎还很不足。与其在宣传单或小册子上进行抽象地说明,还不如在宣传册中加入明确的实践方向,这样才能提高学生们的信赖度。 14级A:通过学生会的存在去宣传我们的生活会有什么变化也不失为一种方法。政策层面的公约有时候不太到位,但如果具体说到有了总学生会,学生的哪个方面会有所改变,我觉得这样学生会有共鸣。 对这次投票或通过这次投票选出的总学生会有什么期待? 18级C:汉阳大学应用程序电子出勤时间一到1点,就会停止,出现错误。此外,还有很多与我们生活息息相关的琐碎的不便之处。请把学生的声音集中起来,为之辩护。我认为,如果总学生会带头解决这些琐碎的不便,学生们的支持和对选举的关注自然会随之而来。 14级A:最近学校和学生方面有很多摩擦,希望新设立的总学生会能把现在的争论点告诉学生。通过横幅和宣传板,在一定程度上了解了学校的消息,但很多学生并不清楚其具体情况。请通过卡片,新闻等多种方式向学生传递信息。 19级D:刚进校时,希望学生会多介绍一下校内的信息,不要让新生们在新的环境里迷茫。没有参加新生教育的学生从第一次申请听课开始就很吃力。我不太了解学校的基本信息,不知道应该在哪里解决我的疑问。 15级B:在总学生会的空白期,可能有很多学生都感到不便。希望下一届总学生会能有好的表现,得到学生的支持并发出我们的声音。如果紧急委员会长期化,那么学校内的根本问题将无法得到解决。 ▲接受采访的在学生举着“请多多宣传总学生会的活动”的卡片,表达对下一届总学生会的期望。 ▲接受采访的在学生举着“请阻止修改HELP科目”的卡片敦促下一届总学生会为学生们发声。 ▲参加访谈的在学生举着“请收集学生们的意见,要求改善电子出勤记录系统”的卡片,并讲述了目前的不便事项。 ▲ 一位在校生举着“请告诉我们学校的运转情况”的卡片希望总学生会能对校内的热点进行分享。 第48届总学生会选举投票将从25日星期一开始进行到27日星期三,为期3天。投票时间是从上午9点到晚上7点。投票率未达标时,投票将从原定日程顺延一天,延长至28日星期四晚上7时。投票率超过50%才有可能开票。 文/ 金贤燮记者 swiken1@hanyang.ac.kr 图/ 金珠恩记者 coram0deo@hanyang.ac.kr 译/ 卓艳 global@hanyang.ac.kr

2019-11 20

[信息图表]首尔校区2019年度2学期在校学生为1万5299名

▲ 点击上图可以放大 根据今年10月1日统计的“2019学年度第2学期首尔校区在籍生现状”可知,在校生为1万5299名,休学生为5751名。如果加上从今年起,单独统计的820名学士学位延期毕业生,那么总在籍学生为2万1870名。是ERICA校区1万3128名学生数的1.6倍。 从各学院来看,工学院在校生人数最多,5457人。其次是经营学院,1743人。国际学部最少,只有254名,护理学部只有269名。从与包括休学生等在内的全体在籍生的对比比例来看,医科学院在校生比例最高,为94.7%,其次是产业融合学部,为94.5%。政策科学学院最低,为62.9% 。从科系单位看,医科大学医预系在籍学生总数223人,其中在校学生215人,占96.4%,为最高。工科学院计算机专业在读学生223人,其中在校学生130人,占58.3%,在校生比率最低。 从在校生的性别比例来看,全体1万5299名在校生中,男性8886名、女性6413名,比例为58比42。从在校生的年级分布比率来看,4年级学生占总体的26.8%,虽然略高于其他年级,但总体来看,大部分科系以25%的比率平均分布。从休学学生的现状来看,在全部5751名学生中,男性为4584名,女性为1167名,比例为8比2,可见男性占绝大多数。休学生在各年级的分布情况,依次是2年级(34.6%),3年级(31.2%),4年级(20.9%),一年级(13.1%)。这与ERICA校区的各年级分布非常相似。 学士学位延期毕业生总数为820人,占在籍生总数的4%,未申请听课的学生629人,申请听课的学生191人。从各学院来看,经营学院最多,为144人,产业融合学部最少,只有1人。 译/ 卓艳 global@hanyang.ac.kr

2019-11 19

[策划][HYU High] 汉阳大学ERICA以“韩国的硅谷”备受关注

从现在起,40年前的1979年,大学建筑就建在了紧邻韩国西海岸的填海造地的土地上。也许没有人想到在那个贫瘠,偏僻的地方,一个大学的梦想会成为现实,但现在所有人都将汉阳大学ERICA校区视为韩国型产学合作的榜样。我们想介绍一下ERICA校区是什么样的地方,以及我们期待将来会怎样变化。 <汉阳大学ERICA> ** 点击上图可以看放大图. 在合作中寻找争胜的方法 企业为了在激烈的竞争中生存下来,最近备受关注的方法就是“合作”。从单纯的合作(Cooperation)到合作型竞争(Coopetition = Cooperation + Competition),跨越了竞争,现在出现了新的生存方法——意味着与任何人携手合作的Hyper-Coopetition。按照快速的技术变革速度,单靠企业单独解决问题的传统方式是有限的。在这种情况下,企业的选择是"与大学合作"。 美国、德国等发达国家的企业与大学一起成功实现产业革新的事例很多。早在20世纪80年代,哈佛医学院-Hoechst A.G.、华盛顿大学-Monsanto、MIT-Exon就获得了产业。最近GE、Siemens、Rols-Royce、IBM、Amazon、Google、Uber等正在以大学为核心主体进行创新,跨国企业将研究所转移到大学内部。 <海外大学事例> - Philips:为了与MIT进行Health Tech和Connected Lighting领域的共同研究,将Research Center移至MIT最近位置(2015), - IBM:为了研究AI,与MIT签订了10年2,640亿韩元的合同(2017)。 - Qualcomm:曾任UCCD教授的Irwin Jaconbs创业 - Rollys-Royce:不自行拥有研究开发据点,通过与多数大学的合作及合作长期进行研究开发 - 德国的RWTH亚琛工业大学:在校园内建立16个研究集群,各集群拥有独立的研究设施和与企业合作的空间,企业为与大学进行共同研究,常驻校园代表(on-site representation)。 ※ 来源:海外主要大学的产学合作体系及事例调查(韩国产业技术振兴院,2018) 韩国的产学合作如何? 在如此迅速的变化中,海外企业正在加强与大学的伙伴关系,韩国的情况如何呢?最近,产学合作被强调为创造新革新的手段,但是国内的实际合作水平还远远不够。据统计,在没有政府支援的情况下,自发性地推进产学合作的情况只有2.8%,大学研究开发费对比技术费收入是美国的3.4%;而相反,韩国只停留在1.2%。尽管国内环境如此贫瘠,但仍有大学引领着韩国产学合作的潮流。这就是汉阳大学的ERICA校区。 位于韩国首都圈安山地区的汉阳大学ERICA校区目前已在校园内引进了200多家产业企业和研究所,2000多家企业作为家族企业加入,形成了有机网络。ERICA大学在国内首次引入了海外优秀大学引入的"企业成员体验项目",被称为EP(ERICA Partners)。另外,与260家企业的合作,共同培养具有现场经验(field experenced)的实用人才,没有疏忽作为教育机构的作用。 特别是迎来建校40周年的今年,被选为政府的三项核心产学合作支援事业,加快着成长速度。作为政府创造创新增长动力的全新模式之一,通过针对产学合作资助项目进行重新重组、集中投资的做法,ERICA校区如今已经不再限于国内水平,而是为发展成具有世界水平的产学合作平台奠定了基础。 「京畿安山强小研究开发特区」:以核心机关为中心(核心机关:汉阳大学ERICA)促进技术事业化,对入驻特区内的研究所企业或尖端技术企业适用税制优惠的项目(主管机关:科学技术信息通信部)/ 预计,今后5年内最多可产生1287亿韩元(100million UPD)的生产诱发效果,516亿韩元的附加价值诱发效果,1,139个工作岗位。 「大学内产学研合作园区建设项目」:以改造大学闲置空间,促进企业和研究所入驻和创业为目的的项目(主管机关:教育部) / 5年间共支援138亿韩元(12million USD),政府支援80亿韩元(7million UsD),地方自治团体支援58亿韩元(5million USD) 「校园革新公园事业」:将大学186,848平方米闲置土地发展成受青年欢迎的城市高科技产业园区的项目(主管机关:教育部、国土交通部、中小风险企业部) / 目标创造1,000家企业和10,000个工作岗位 ▲ERICA内建成的城市尖端产业园区(校园革新公园)预计鸟瞰图 ** 点击上图可以看放大图. ERICA校区将成为以超出想象的未来型城市为中心 被选定为政府主要事业的背景是,虽然期间取得的产学合作成果得到了认可,但同时也关注到了今后的发展可能性。在这里,ERICA校区正在描绘超越单纯的大学成长,参与实现国家发展蓝图的宏伟蓝图。 <政府主导的变化和地区的新基础设施> (校园周边条件变化) - 国家参与实现世界四大制造强国的飞跃 - 半月市化国家产业园区的智能选道产业园区(产业通商资源部,计划2022年为止共投入1万1,605亿韩元(1billion USD)) - 新安山线汉阳大站于2024年新开通,大幅改善与首尔的接近性(到首尔为止25分钟左右) - 学对面89块地块(占地面积共32万平方米)智能城市开发计划(安山市) - 在步行5分钟左右的90块地块(占地面积共8万平方米)内,确定智能制造革新中心的迁移。预计将作为老旧产业园区尖端化的测试台发挥作用 - 位于校园内的3土取长(占地面积共18万平方米)智能ICT融复合集群开发计划(安山市) - 以上校内外共92万平方米用地将全部用于未来产业重组 ▲ ▲ 华城国际主题公园预期鸟瞰图:总建筑面积418万平方米,预计总投资4.5万亿元 (图片来源:新世界集团网站) ** 点击上图可以看放大图. 汉阳大学ERICA校区的梦想似乎更加明确。以汉阳大学ERICA校区为中心的安山科学谷将发展成为可以享受尖端产业-居住-文化-余家的青年亲和型城市和未来型城市的模式。在校园内徒步10分钟内将建成2万户规模的大规模新城市,大学对面的地皮上,作为最尖端居住产业的实证园区,计划开发智慧城市。校园半径2公里左右,总占地418万平方米,推进国际主题公园综合开发事业,预计民间将投资4兆5千亿韩元(4billion USD)规模的文化休闲产业。该地皮计划建设具有世界水平的主题公园,同时建设最高级酒店、度假村、高尔夫球场、综合购物中心、高级折扣店等。通过打造这样的产业-居住-文化综合城市,提供优秀的定居条件,有望青年们的进入,发展成为代表韩国的年轻城市之一。我们不得不关注与地区一起成长,引领未来产业的未来型大学汉阳大学ERICA校区。 汉阳大学ERICA? 汉阳大学ERICA(Education-Research-Industry at Ansan)带着产学合作这一宿命,于1979年半月分校开校。汉阳大学ERICA位于大韩民区首都首尔的卫星城市安山,半径2Km以内,韩国国内最大的首都圈产业园区半月市化国家产业园区内,不仅有19,000多家中小企业入驻,在20~30Km内,有现代汽车、LG电子、三星Display、三星电子等世界级企业。43万坪(1,309,515平方米)的校园整体用地中,四分之一由集群区组成,具备研究所和产业可以充分利用的基础建设。特别是,2009年校园名称变更为“ERICA:Education- Research-Industry at Ansan”,以更明确地促进产学合作特性化和具有世界水平的产学研。通过在校园内建立的优秀学缘山基础设施和多样的产学合作项目,不仅对地区产业发展起着中枢作用,而且为社会做出了贡献,为培养实用人才提供了未来型大学的先导模式。ERICA拥有9个学院,54个系,400多名专职教员,1000多名研究生等丰富的研究基础设施,有9,000多名大学生在校学习。 ▲ 安山科学谷 ** 点击上图可以看放大图. 译 / 金玟周 global@hanyang.ac.kr

2019-11 08

[策划]汉阳大学教授联合组,获得“第一届首都圈地区教授网球大赛”团体赛冠军

汉阳大学教职员网球会在上个月12日举行的“第一届首都圈地区教授网球赛”(以下简称首都圈网球赛)上获得了团体冠军。汉阳大学队在有22支球队参加的此次比赛中,以5战全胜的成绩进入决赛,并力压首尔大学获得了冠军奖杯。项目为双打团体比赛,通过预赛和决赛阶段比赛分别采用循环赛制。汉阳大学从16强开始与加图立大学、庆熙大学、大真大学和首尔大学等进行了比赛。 本次大赛值得关注的是,首尔校区和ERICA校区的教授组成一组,共同参加了比赛。校园之间距离很远,只进行了一次共同训练。参加比赛的首尔校区国语教育系柳洙烈教授表示:“两个校区的教授实力都很好。可能因为是汉阳大学一家人,唯一进行一次的共同练习中也配合得很好。” 两校区联袂参赛始于今年春季举行的“全国教授网球赛”。由于相信两个校区的教授们齐心协力的话,可以做得更好而作出了这样的决定。教职员网球会会长,首尔校园建设环境工学系朴宰佑教授表示:“以明年‘全国教授网球赛’为目标进行练习时,听到首都圈网球赛即将举行的消息后意气相投地报名了此次比赛。” 本届首都圈网球赛的团体比赛由一队分成3个双打组,每组与对手按顺序进行。每场比赛3战2胜即可晋级。打败被称为强队的首尔大学的秘诀在于,从战略上重新安排游戏顺序。首尔校区生命科学系安周洪教授表示:“ERICA校区教授们又年轻实力又强,和他们一起参加此次大赛,感到更高兴。” ▲ “第一届首都圈地区教授网球赛”夺冠时的照片。汉阳大学由两个校区一起组队夺冠。(由建设环境工程系朴宰佑教授提供) 个别同好会首尔校区和ERICA校区的教职员网球会一直持续着交流战,有着深厚的纽带关系。朴宰佑教授表示:“与往年不同,希望从下年开始将校内网球比赛也合并起来,一起比赛。”时间大概预定为明年第二学期期中考试的周末。朴教授接着表示:“如果校内教职员网球比赛能够成功举行,那么有望以校长杯的形式推进校内学生网球比赛。” 两校区教职员网球会与其他学校不同,没有把教授和职员联谊会分开,而是统一组成一个联谊会。联谊会规模较小,只有60人左右。但是教职员们说:“会员之间的纽带非常牢固。”柳洙烈教授表示:“汉阳大学教职员网球会与其他大学不同,不以实力分班,而是进行共同练习。”安周洪教授表示:“因为场地少,设施恶劣,所以有些遗憾,但大家都在努力练习。” ▲ (从左起)国语教育系柳洙烈教授、建设环境工学系朴宰佑教授和生命科学系安周洪教授。朴教授担任首尔校区教职员网球联谊会会长。 两校区联谊会还计划参加下一站比赛。朴财雨教授表示:“在明年春天的全国比赛中,希望两个队分别参赛,在决赛中相遇。”安柱洪教授表示:“网球运动的运动量大,也有受伤的危险,所以希望大家都能够保持健康,长久享受这项运动。”接着说道,“我们可以免费进行辅导,所以请感兴趣的教职员随时加入。” 参加此次首都圈网球大赛的教授有首尔校区生命科学系安柱洪教授、国语教育系柳洙烈教授、电气生体工学部柳亨锡教授、体育系金宗熙教授和ERICA校区体育科学部朴财雨教授和高志贤教授等6人。高志贤教授感慨地说:“为能够在聘为专职教师仅有一年的时间里给大家带来好消息而感到欣慰。希望两校区能超越网球,在多个领域形成互动。” 文 / 金贤燮记者 swiken1@hanyang.ac.kr 图 / 金珠恩记者 coram0deo@hanyang.ac.kr 译 / 金玟周 global@hanyang.ac.kr

2019-11 07

[信息图表]2019学年第二学期,ERICA校区在学生为8657名

据此次10月1日统计的2019学年度第二学期ERICA校区在册学生情况统计,在校生8657人,休学生3593人。如果把从今年的统计开始被单独区分的445名学士学位获得留校生算在内,总在册生将达到1.2695万人。这比第一学期(4月1日)统计的1万3128名减少了433名。 从单科院校来看,工科院校在校生最多,为2938人;药学院校最少,为128人。但是,从在校生与在籍学生的比率来看,药学大学只有2名休学学生,因此其在校率是98%。在校生比例仅次于药学院、传媒信息学院为71.9%,而科技融合学院为63.5%,比例最低。 在校生的性别比例是,全体8657名中男性4916名,女性3741名,比例为57比43。在校生的年级分布没有大的偏差,平均分布25%。但是,休学学生的分布略有不同。休学学生的性别比例在全体3593名中,男性为2764名,女性为829名,占77比23的比例。各年级的分布情况依次是2年级(38.4%),3年级(28.2%),4年级(20%)。 在全体445名学士学位获得保留生中,未申请听课的学生有434名,申请听课的学生有11名,占全体在籍生的3.5%。从单科院校来看,国际文化学院人数最多,为125人;除药学院外,艺术体育学院最少,为5人。 另外,今年上半年(3月1日~8月31日)被开除的学生有98人。被开除的学生中,因就业而休学期满的学生有15人,为最多的开除理由。据统计,以2018年后期毕业生为准,毕业生人数为603人。 译 / 金玟周 global@hanyang.ac.kr

2019-10 31

[策划]师范大学的“弘益人间”项目,寻找教育奉献的真正意义

向本科生提供在现场授课机会 向中学生提供个性化的教学机会 使研究者深度理解教师和学生 “弘益人间项目”是汉阳大学师范大学和师范大学附属中学(以下简称汉大附中)共同协力创立的教育奉献项目。此项目为以需要奉献时间的本科生、英语成绩有需提高的中学生和研究现场教育法的教授组成的小型公益社会项目。“弘益人间项目”源于“多多益善”的古朝鲜建国理念。 正在进行教职课程的本科生们除了30个小时的"汉阳社会服务"之外,还要进行60个小时的"教育志愿活动"。志愿活动在原本意义因毕业和就业条件等义务化而褪色的情况下,经常沦为"填满时间"的活动。崔俊秀(英语教育系大三)说:"大多数的教育志愿者都只是准备上课的辅助工作,直接教授学生的机会很少。”而且能指导学生的教育服务只有小学读书室或短期性照顾教室。这对于梦想聘用中学、高中教师的师范大学学生来说,无疑是一个遗憾。 ▲ 参加“弘益人间项目”的崔俊秀(英语教育系大三)在汉大附中进行讲义。 英语教育系的安圣浩、李文宇教授为了解决韩国英语教育的问题,策划了"弘益人间项目"。两位教授注意到,目前韩国的教育制度缺乏针对学习差的学生的个别教育。在只有一名教师的情况下,很难在正规课堂上为数十名学生提供针对性的教育。"弘益人间项目"是针对如何引入以学生为中心的个性化教育所思考出的结果。李教授说道:"研究室不是单纯地进行研究的地方,而是想接近'实践的知识'的空间。" 弘益人间项目从去年5月开始,到今年已经进行了2年。导师和学生的反应非常积极。金同学(汉大附中三年级)表示:“因为是一对一的教育方式,所以在提问时不会犹豫。在熟悉的学校教室里,用黑板接受指导是最大的优点。”以导师身份参加的李俊范(英语教育系大二)表示:“可能是因为学生所处的环境,他们有时候情绪上都处于闭塞状态。通过此项目我得到了在传授知识之前,打开学生心扉的经验。” ▲构想"弘益人间项目"的英语教育系安圣浩教授与他的实验室 负责该项目的安教授和李教授正在讨论利用网站等本科生在指导过程中遇到的困难和苦恼。另外,项目运作并没有强制性。如果因为学生与导师间不合适而单方面拒绝,会努力解决他们的苦衷,但不强迫学生参与项目。李教授表示:"比起勉强运营项目,我们更愿意以形成向上式(bottom-up)学习共同体的方式做出贡献。" 两位教授指出:"把'自律'和'自生'放在第一位。"两位教授了解到,通过项目的实施,导师"主动反省自我能力"与导师的持续能力和学生与导师的信任关系相互有着积极的影响。 是否能够继续进行下期的弘益人间项目还是未知数。没有项目运营事务局,也没有援助资金。负责教授不收取成果金,汉大附中也不收取教育部的追加支援金。 安教授表示:"由于面临退休,需要续任下届的运营者,但这是不计代价的活动,所以很难委托他人。"接着,他说:"在两年的时间里,比起对了解效率性的指导方法,预备教师们感受到对此的苦恼和问题意识是最大的成果。” 文 / 金贤燮记者 swiken1@hanyang.ac.kr 图 / 金珠恩记者 coram0deo@hanyang.ac.kr 译 / 金玟周 global@hanyang.ac.kr

2019-10 30

[策划]汉阳大学博物馆“ 方圆平直展”,寻找“ 尺”包含的意义

汉阳大学博物馆和汉阳大学东亚建筑历史研究所的教授和学生们共同组织了“方圆平直,裁量造房展”(以下称方圆平直特别展)。展览将截止到31日,在汉阳大学博物馆三楼展厅举办,欢迎参展客的到来。 ▲ “方圆平直,裁量造房”展的海报 对于自汉阳大学成立以来就一直共同成长的建筑学部来说,今年具有特别意义。首尔校区建筑学部韩东秀教授说:“在庆祝建校80周年之际,我们一直在考虑选择一个好的主题来举办展览。”韩教授表示:“最近因为许多建筑专业的人士向展览领域发展,希望能通过此次展览提高建筑学部学生们的策展(针对他人创造的内容根据其目的去分类排版)能力。” ▲ 汉阳大博物馆“方圆平直,裁量造房”展内展示的曲尺,圆规和尺等。 方圆平直特别展的诞生源于一位韩教授的学生李敦范收集的度(度,测定长度的尺子)。平时专心致力于研究和韩屋设计的他,因为教授的推荐开始收集“尺子”。两年多来不知不觉收集了200多个尺。韩教授觉得收集来的尺子无法向外界展示成为私藏而感到很可惜,因此以尺子为主题企划了本次展览。现存的度量衡(度量衡,测定长度面积及重量的行为或道具)为主题举办的展虽然很多,但像这次只选择度一个主题举办的特别展是第一次。 汉阳大博物馆介绍了跨越东西古今的尺,不仅有现在随处可见的现代型尺以及出土于二城山城的唐尺(唐代使用的尺)和在安城青龙寺出土的朝鲜时代的曲尺。韩教授说:“通过展览中各种各样的尺,可以瞥见工匠的生活和智慧。”重要非物质文化财产74号申应修大木匠(建造大型建筑物的重要工匠)捐赠了在光华门建筑现场使用的5米的长尺让此次展览更加闪耀。 ▲申应修大木匠捐赠的各式各样的尺。 韩教授说:“度不仅仅是单纯裁量长度的道具。”在中国紫禁城太和殿入口处,有一个成为度量衡基准的标准度量容器和日晷。它象征着皇帝的权威,意味着皇帝的话是国家的基准与标准。“ruler”的英语单词也有统治者和权威者的意思。在西方也象征着权力者是国家的标准。此外,博物馆还介绍了与尺有关的解梦,还有韩语中的尺,梦金尺(梦金尺,跳金尺舞时用的尺)等与尺有关的故事和其涵义。 ▲韩东秀首尔校区建筑学部教授在对“方圆平直”展的方向性以及未来的展示计划进行说明。 东亚建筑历史研究所表示:“我们计划在下一次展览中将增加学生的参与。”韩教授说:“从明年开始完成博士课程的学生将继准备展览后在展览上发表毕业论文并有问答环节。规模虽小,但展览内容却很优秀。希望能得到大家的关心与支持。” 文章/ 尹锡贤 记者 aladin@hanyang.ac.kr 照片/ 金珠恩 记者 coram0deo@hanyang.ac.kr 译/ 卓艳 global@hanyang.ac.kr

2019-10 30

[策划]汉阳AI解决方案中心,梦想成为人工智能技术咨询的领先者

最近企业通过人工智能(AI)确保竞争力。IBM Watson和亚马逊分别通过特殊的人工智能在医疗·保健领域和购物·商业领域证明了其优越性。汉阳大学本月10日开设汉阳AI解决方案中心,计划通过为产业和制造业的人工智能技术进行咨询和提供解决方案,强化作为韩国经济基础的产业的竞争力。 ▲ 在10日,学生们在汉阳AI解决方案中心就人工智能相关问题进行讨论 汉阳AI解决方案中心姜相基主任表示:“人工智能技术与原先的技术研究相比,实用的技术开发和产业体的利用更为重要。”汉阳AI解决方案中心利用在大学进行的研究,试图解决在现场发生的问题。 中心为了提高产业的竞争力,已经投入到了制造业和产业等领域,首要目标是提高制造业的必需事项——生产效率和节约费用。人做的事情可以通过自动化提高生产率。像预测数量一样,可以将依靠经验的事情通过大数据解决,因此可以防止因超额生产产生的废弃费用或不足生产带来的企业损失。姜组长的最终目标是工厂最终进化为智能产品,实现生产过程的自动化。 ▲ 汉阳AI解决方案中心连接产业现场和人工智能技术 汉阳AI解决方案中心是连接大学、产业和政府的AI中心,其使命是提供可以实际利用的AI解决方案。提供AI解决方案是指通过人工智能对是否能够解决产业体出现的问题作出判断并提供反馈。 利用人工智能技术很难立即解决现场发生的问题。首先,判断现场发生的问题是否可以通过人工智能技术解决。然后形成数据平台,收集问题的数据。在数据科学家收集到的数据中找出了有意义的信息后,算法制作者制作解决问题所需的算法,并利用深度学系(Deep learning)技术优化算法。 ▲ 汉阳AI解决方案中心姜相基中心主任正在说明作为人工智能必需要素的云盘、计算程序和平台 汉阳AI解决方案中心还将起到连接产业现场和大学的中枢作用。目前,中心正在构思一个解决现场问题的项目课程,让本科生和研究生有实质性的经验。为成功完成任务,姜中心主任表示“必须与产业体紧密合作。我们将帮助产业体能够自己找出问题并进行分析”。 文 / 尹锡炫记者 aladin@hanyang.ac.kr 图 / 金珠恩记者 coram0deo@hanyang.ac.kr 辑 / 吴彩媛记者 chaewon225@hanyang.ac.kr 译 / 金玟周 global@hanyang.ac.kr

2019-10 04

[策划][图片新闻]无限的快乐,尽在首尔校区秋季庆典“RACHIOS”:INFINITY展位

汉阳大学首尔校区在上个月25日至27日,举办了RACHIOS:INFINITY秋季庆典活动。庆典期间,校园里有很多值得一看的地方和展位。与本次庆典主题“INFINITY”主题相符,秋季庆典给学生们带来了无限的快乐。记者记录下了学生们参加各种展位,创造美好回忆的快乐瞬间。 ▲ 图为,汉阳广场前的“精彩节目区”设置了多种活动展位。 ▲ 图为,在汉阳广场的手链DIY展位,学生们正在制作带有HYU的字母手链。 ▲ 图为,在汉阳广场的活动区学生们正乘坐海盗船,享受主题公园的乐趣。 ▲图为,在新本馆前“Changemaker区”参加了“手工制作”的学生,正在很开心地拿着自己亲手制作的娃娃。 ▲ 图为,在汉阳综合技术研究院(HIT)前草坪上的“Dream zone”,在充气床垫上悠闲地休息的汉阳人。 ▲ 图为,在HIT“Dream Zone”拍照区拍照留念的学生们。 ▲ 图为,在HIT拍照区租赁服装后拍照留念的学生们。 文字,图片/ 金珠恩记者 coram0deo@hanyang.ac.kr 译/ May Cui global@hanyang.ac.kr