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2020-04 28

[리뷰][한양교지] '불감증'을 기조로 다룬 '봄호' 온라인 발행 (110호)

▲한양교지 110호(봄호) 한양대 교지편집위원회에서 학내 소식에 대한 투고 글을 비롯해 사회, 문화, 일상 면을 두루 다룬 '한양 110호(봄호, 이하 교지)'를 발간했다. 이번 교지는 코로나19 상황을 고려해 온라인으로만 제작해 배포됐다. '불감증'을 기조로 한 이번 교지에서는 코로나 19라는 위기상황을 마주해 논란이 되고 있는 '안전불감증'을 주제로 글을 시작하였다. 먼저, '학내' 코너에서는 '코로나 19 한양대의 대응', '제47대 총학생회 비상대책위원회의 교비유용 의혹', '모 학과 교수의 위안부 발언 논란', '에브리타임 중고거래 사기꾼' 사건을 다루었다. 각 사건이 진행된 과정을 타임라인 형식으로 상세하게 기록하여, 내용 면에서 객관성을 갖추기 위해 노력하였다. 사건의 인과관계를 위주로 한 서술로 그간 한양대에서 일어났던 사건들을 쉽게 이해할 수 있다. 다음으로 '사회' 코너에서는 사회적으로 대두되고 있는 '타다 금지법', '임산부 배려석'에 대해 다루었다. 해당 코너에서는 두 사회 제도가 생겨난 배경과 찬반 측의 의견을 모두 다루며 그에 대한 투고글을 실었다. 끝으로 발간 시기인 '봄'에 걸맞은 '대학교 낭만'을 주제로 CC(캠퍼스 커플), 동아리, 축제에 대한 이야기를 다루며, 이에 대한 학생들의 견해가 담긴 인터뷰를 실었다. 이 외에도 교지편집위원회가 작성한 산문 및 수필, 편집위원회의 편집 후기 등 다양한 내용을 확인할 수 있다. ▶한양대학교 교지편집위원회 '한양 교지 110호(봄호)' 바로가기

2020-04 24

[동문][동행한대] 장재영 동문, 기부는 스스로 선택하고 마음에서 우러나오는 참된 기쁨입니다. (2020년 봄호)

▲장재영 퓨어엔비텍 대표이사 (공업화학 82) 천천히, 그렇게 올곧고 바른 마음으로 이어갈 터... 장재영 퓨어엔비텍 대표이사 (공업화학 82) 스승의 참 모습을 그대로 닮은 제자. 장재영 퓨어엔비텍 대표이사는 그 가치와 마음을 이어받아 지난 2012년부터 지금까지 다양한 용도의 발전기금 약 6,000만 원을 모교에 기부해왔다. ‘한양대’인 모교를 자신의 정체성이라고 말하는 그는 회사명처럼 여전히 순수하고 푸르른 ‘청춘’이다. 스스로 선택하고 마음에서 우러나오는 기부를 참된 기쁨으로 느끼는 장재영 대표이사는 그만의 소신으로 천천히 아름답게 나눔을 실천하고 있다. Q1. 지난 2012년부터 현재까지 다양한 용도의 발전기금을 기부하셨는데요. 어떤 동기가 있으셨는지요? A1. 전임 총장이셨던 이영무 교수님이 제 박사과정 지도교수님이셨지요. 이 교수님이 2012년 9월 <경암 학술상>을 수상하시면서 수상 상금 2억 원 전액을 모교에 기부하시는 것을 보고 기부에 대한 생각을 하게 되었습니다. 그리고 이 교수님과 상의하여 제가 배운 것과 연계해 모교에 도움을 줄 수 있는 의미 있는 일이 무엇일까 고민하다가 후진 양성을 위한 프로그램을 만들어 보기로 하였습니다. 올해 2월에는 화학공학과 학부 학생들에게 도움을 주고자 2,000만 원을 약정했지요. 시험기간 중에 아르바이트로 미처 학업에 집중하지 못하는 후배들을 위해 매년 500만 원을 사용해 달라고 부탁드렸습니다. Q2. 혹시 다른 기부에도 참여하신 적이 있으신가요? A2. 이영무 교수님이 부총장으로 재임 시, 에너지공학과 학부 학생들이 <적정기술연구회>를 만들어 동아리 활동을 할 때 멘토 역할을 했습니다. 주로 필리핀, 캄보디아 등의 식수가 좋지 못한 환경에 있는 지역에서 봉사활동을 함께 하였습니다. 적정기술은 현지에서 구할 수 있는 재료와 적은 자본, 비교적 간단한 기술을 활용하기 때문에 좋은 기술을 이용하지 못하는 곳에서는 삶의 질을 궁극적으로 향상시킬 수가 있지요. 그것을 계기로 무동력 마을 정수장치를 개발하였고, <굿네이버스>, <국경없는 과학기술자회> 등을 통해 제가 보유한 기술로 사회에 기여할 방법을 궁리하며 찾아가고 있습니다. Q3. 우리나라의 기부문화가 다소 위축되었는데요. 이에 대해 어떤 생각을 가지고 있으신가요? A3. 기부에 대한 비뚤어진 시선은 선입견 아닐까요? 서로 칭찬하고 응원하고 격려하는 문화가 만들어져야 사회 자체가 건강하고 구성원이 비로소 행복해진다고 생각합니다. 기부는 국가를 비롯한 공적인 기관을 통하지 않는 직접적인 행위라고 생각하는데요. 결국 기부란 우리 모두의 공동체 발전을 위한 적극적인 행동이며 구성원의 사회적 책임입니다. 그래서 저는 기부와 관련된 원칙을 세웠습니다. 강요에 의한 기부보다는 자발적으로 하는 것! 즉 기부자가 기부의 방법을 스스로 선택할 수 있도록 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 모교발전을 위한 기부는 모교에 대한 관심과 애정없이는 불가능하다고 생각합니다. 제 모교인 ‘한양대’가 저의 ‘정체성’입니다. 특히 뉴스나 미디어에서 우수한 인재를 배출해 글로벌 시대의 리더로서 큰 역할을 하고 있는 한양대의 기사를 접하거나 국내를 비롯해 외국에서 유능한 학생들이 오고 싶어하는 배움의 터전이 제 모교라는 생각을 하면 한양인으로서 자부심뿐 아니라 더불어 함께 성장하는 것을 느낍니다. 제가 공학도로서 이렇게 부가가치를 창출하는 회사를 경영하는 것도 바로 모교에서의 배움이 있었기에 가능한 것입니다. ▲장재영 퓨어엔비텍 대표이사 (공업화학 82) Q4. 한양대의 든든한 선배로서 후배들에게 어떤 말씀을 전하고 싶으신가요? A4. 저는 공과대학 공업화학과를 졸업했습니다. 지난 1995년 11월에 화학공학과와 통합했는데요. 이를 계기로 각각의 동문회도 합쳐져서 ‘화공계열 총동문회’로 운영되고 있지요. 앞으로도 ‘화공계열 총동문회’의 발전과 성장을 위하여 봉사하는 것이 제 바람입니다. 요즈음 주위를 보면 후배들이 졸업 후 학교와의 관계가 단절되는 경우가 많은데요, 큰 업적을 이루고 사회에 기여를 한 많은 선배님들과 후배님들이 교류해 함께 성장하며 발전하기를 바랍니다. 그리고 무엇보다도 한양인으로서 자부심을 갖고 나이 많은 선배에게도 서슴없이 “선배님!”하면서 다가오기를 희망합니다. Q5. 퓨어엔비텍. 회사명에서부터 깨끗하고 정직한 이미지가 떠오릅니다. 퓨어엔비텍의 향후 계획을 말씀해주세요. A5. 퓨어엔비텍은 멤브레인을 제조하는 회사입니다. 감사하게 생각하는 것은 대학원 석사 논문이 바로 회사의 근간이 되었다는 점입니다. 환경분야 뿐만 아니라 의약품을 비롯, 바이오 분야 및 이차전지용 소재 등으로도 그 영역을 넓혀가고 있습니다. ‘한양’의 이름과 자부심으로 누구보다 한양을 사랑하는 장재영 대표이사. 그런 마음으로 그는 오늘도 감사와 기쁨이 넘치는 하루를 맞이하고 있다. 본 내용은 한양대 소식지 '동행한대'의 2020년 봄호(17호)에 게재된 것입니다. ▶ 동행한대 2020년 봄호(17호) 보러가기

2020-04 24

[동문][동행한대] 이홍기 동문, 우리의 삶도 예술도 함께 나누는 기쁨에서 비롯되는 것입니다. (2020년 봄호)

▲이홍기 골드라인그룹 회장 (경영학 67) 우리의 삶도 예술도 함께 나누는 기쁨에서 비롯되는 것 이홍기 골드라인그룹 회장 (경영학 67) "약자를 배려하고 이웃과 함께 나누는 것. 아름다운 기부문화의 기준 아닐까요?" 커다란 거목의 나이테는 세월의 흐름을 고스란히 간직하고, 자신이 걸어 온 인생의 향기와 흔적은 비로소 겹겹이 쌓여 하나씩 주름을 만들어간다. 이홍기 골드라인그룹 회장. 지난해 5월, 모교 경영대학 발전기금 1억 원을 기부한 그는 다만 신이 주신 것을 기쁨으로 함께 나누었을 뿐이라고 말한다. 그가 사랑하는 예술처럼, 아름다운 색을 지닌 나눔과 기부에 대한 이야기를 들어보았다. "지금은 무엇보다 한양인 모두가 한마음이 되어서 함께 나아가야 한다고 생각합니다." ▲이홍기 골드라인그룹 회장 (경영학 67) 더 성숙한 기부문화로 성장하길 “어느 날 우연히 신문에서 이런 기사를 접했습니다. 우리 나라 중산층의 기준이 몇 평 아파트와 자동차에 의해 분류된다는 내용이었어요. 그 기사를 보고 미국이나 영국, 프랑스 등 유럽이나 선진국을 떠올려보았습니다. 그들의 성숙한 사고와 문화의식을 말입니다.” 외국의 경우에는 중산층의 기준이 우리와는 사뭇 다르단다. 과연 나 자신은 얼마나 정의롭게 살고 있는가, 약자를 배려하며 함께 나누고 살아가고 있는가. 이홍기 회장은 ‘나눔’을 몸소 실천하고 봉사를 하는 것이 진정한 중산층의 기준이라고 말한다. 그리고 그러한 마음 가짐은 나이가 들고 성인이 되어서는 쉽게 가질 수 없는 것이기에 어릴 적부터 교육을 통해 배우고 스스로 익혀 자연스럽게 우러나와야 한다는 것이다. “우리 나라의 기부 문화도 예전보다는 많이 나아지고 성장하고 있지만, 좀 더 성숙한 문화로 가야 하지 않을까요? 아파트의 평수와 자동차가 중산층의 기준이 아니라. 얼마나 나는 정의롭게 살고 있는가? 과연 내가 가진 것을 다른 사람과 함께 나누며 살아가고 있는가? 이런 아름다운 기준 말이에요.” 서로의 꿈을 이뤄가며 감동을 나누다 이유 있는 고집은 열정의 또 다른 이름이다. 오로지 물류산업으로 한 우물만, 한 길만 꾸준히 걸어 온 이홍기 회장은 기업의 외형적인 성장보다 사회에 공헌하는 것에 진정한 기쁨과 보람을 느낀다고 한다. 지난 1989년, 골드라인 금속공업㈜으로 첫 출발을 한 골드라인의 의미는 ‘값어치 있는, 귀중한 직업’을 뜻한다. “제가 이탈리아에서 근무 했을 때 그들의 선진 물류를 보고 놀랐습니다. 선진국에서는 파렛트를 사용해서 효율적인 생산활동이 이뤄지고 있었으니까요. 그래서 우리 나라에도 물류표준화를 제안했고, 결국 서로가 윈윈하며 고객에게 감동을 주게 되었습니다.” 이렇듯 골드라인은 국내 최초로 물건을 운반하는 파렛트 시대를 열며 회사는 점점 좋아지고 있었다. 그때 당시 골드라인의 기업 마인드는 ‘고객 감동, 물류 혁신’이었다. 그런데 어느 순간 이홍기 회장의 마음 속에 이런 의구심이 들기 시작했단다. “물류 절감이 고객을 위한 것이 되었고, 고객에게 감동을 주었지만 과연 나 자신은 기쁨이 있었고, 감동했었나? 직원들도 함께 성장하고 기뻐했을까? 그래, 내 꿈만이 아니라 직원들의 꿈도 함께 이루어주자. 생각을 조금만 바꾸어 달리 보면, 오너 입장에서는직원들도 제게는 소중한 고객이니까요.” 그런 고민 끝에 골드라인의 경영철학은 ‘꿈을 이루는 창조기업’으로 바뀌었고, 이홍기 회장과 직원들은 세상을 항해하는 멋진 꿈을 꾸며 여전히 성장하고 있다. ▲이홍기 골드라인그룹 회장 (경영학 67) 자신의 기쁨으로 비로소 완성되는 기부 아침에 회사로 들어서면, 이홍기 회장은 조금은 특별한 자신만의 시간을 가진다. 복도를 지나 사옥에 입주해 있는 작가들의 작업실을 찾아가 인사하고 작품을 둘러본다. “인생을 예술처럼 사는 것! 얼마나 아름답고 멋진 일 입니까. 아름다운 선율의 음악을 듣고, 좋은 그림을 보면 마음에 큰 감동을 받습니다. 많은 작가 분들과 예술인들이 제게 감사의 인사를 전하지만 오히려 그분들 덕분에 감동을 받고 기쁨을 느낍니다.” 운동뿐 아니라 음악과 미술에도 큰 관심을 가지고 있는 이 회장의 남다른 지역사랑과 미술사랑이 눈길을 끄는 이유다. “하나님을 믿고 봉사를 하면서 기부를 하게 되었습니다. 그러면서 봉사와 기부가 얼마나 큰 감동을 주는지 알게 되었지요. 어차피 하나님께서 주신 것이니 아깝지가 않아요. 기쁜 마음으로 남과 함께 나누는 것이 행복이지요.” 나눔은 스스로, 자발적으로 해야 한다. 그래야 자기 기쁨이 생기며 그것이 바로 진정한 기부다. 종교가 다르고, 신앙의 원천이 다르더라도 자신만의 철학과 믿음을 지켜가면서 약자와 함께 나누는 것. 바로 올바른 ‘나눔문화’로 가는 길이다. ‘노블레스 오블리주’가 기부철학인 이홍기 회장. 그는 이처럼 사회에 대한 책임과 도덕적 의무를 다하고 있다. “뒤돌아보니 정작 저와 인연을 맺은 모교인 한양대에 가장 늦게 기부한 것을 알게 되었지요. 조금 더 빨리 봉사하고 기부했어야 했는데 말입니다. 하지만 아직 늦지 않았다고 생각합니다. 이제부터가 시작이니까요.” 해외 명문 대학들이 후원자들의 후원과 기부금에 의해 운영되는 문화가 새삼 부럽기도 하다는 이홍기 회장은 그런 이유로 산학연 모두가 융합하고, 함께 ‘윈윈’할 수 있는 방법을 찾아야 한다고 귀띔한다. “경영대학의 발전을 위해 잘 쓰이길 바라는 마음으로 발전기금을 기부하면서 제 모교인 한양대를 다시 한 번 생각해보게 되었습니다. 한양대와 훌륭한 동문, 후배들이 자신의 위치에서 큰 역량을 발휘하는 것이 자랑스럽습니다. 지금은 모쪼록 한양인 모두가 함께 마음을 나누고 어울려야 한다고 생각합니다. 한마음으로 자신의 것을 나눈다면 한양대가 더 크게 성장하고, 재정적으로도 더 풍성해지지 않을까요?” 우리나라 경제 리더로, 한양발전후원회 위원으로, 다양한 곳에서 나눔의 기쁨과 열정으로 인생의 나이테를 완성해가는 이홍기 회장. 그의 삶이 유독 예술처럼 아름다운 이유다. 본 내용은 한양대 소식지 '동행한대'의 2020년 봄호(17호)에 게재된 것입니다. ▶ 동행한대 2020년 봄호(17호) 보러가기

2020-04 24

[리뷰][동행한대] ''한양'이라는 이름으로 함께 행복해지는 열일곱번째 동행 (2020년 봄호)

▲동행한대 2020년 봄호 (통권 제17호) 한양대 대외협력처는 발전기금 뉴스레서 '동행한대' 2020년 봄호(통권 제16호)를 발간했다. 이번 동행한대 봄호는 △동문 기부자 인터뷰 △동문 개원의 소개 △기부 Report △이달의 기부자 △기부 안내 등을 소개했다. 이번 호에는 올바른 나눔 문화 형성을 위해 나눔을 몸소 지속해서 실천하고 있는 이홍기 골드라인그룹 회장(경영학 67)의 이야기를 담았다. '노블레스 오블리주'가 기부 철학인 이 동문은 지난해 5월 모교 경영대학 발전기금으로 1억 원을 기부하였다. 그는 한양대와 훌륭한 동문, 후배들이 자신의 위치에서 큰 역량을 발휘하길 바란다고 전하며, 덧붙여 한양인 모두가 한마음이 되어 '나눔'을 통해 기쁨을 얻길 바란다고 전했다. 다음으로는 2012년부터 현재까지 끊임없는 기부 소식을 전해 온 장재영 퓨어엔비텍 대표이사(공업화학 82)의 인터뷰를 담았다. 장 동문은 지난 수년간 다양한 용도의 발전기금 약 6,000만 원을 모교에 기부해왔다. 이어 장 동문은 올해 2월 후진 양성을 위해 화학공학과 학부 학생들에게 2,000만 원을 약정하며, 한양대의 든든한 선배로서 후배들의 학업을 지지하고 있다. 그는 강요에 의한 기부가 아닌 자발적인 기부가 중요하다고 말하며, 한양에 대한 애정과 자부심을 드러내었다. 매 학기 독문과 후배들을 위한 장학금을 정기적으로 전하고 있는 오충근 동문(독어독문학 05)의 인터뷰도 담았다. 재학 당시 학과 학생회장으로도 활동했던 그는 실질적으로 도움이 필요한 후배들에게 도움을 주기 위해 독문과 동문 모임과 함께 매 학기 150~200만 원의 장학금을 꾸준히 전달하고 있다. 오 동문은 '나누고 싶은 마음'은 저마다 가슴속에 간직하고 있는 '달란트'와 같다며, 기부에 대해 망설이지 않았으면 한다고 전하였다. 끝으로 그는 후배들의 꿈을 이뤄가는 데 조금 더 도움이 되고 싶다고 말하며, '한양'에서 자신이 경험했던 소중한 경험들을 이야기하며 인터뷰를 마쳤다. 이번 호에는 특별히 한양대 의과대학 동문들의 개원의 현황을 담은 자료를 공개했다. 서울지역 전체 명단이 지역(구)별로 3쪽에 걸쳐 게재가 되었다. 동문의 성명과 함께 병원명이 상세하게 기재되어 있다. 서울지역 이외 전국 현황과 자료는 한양위키에서도 확인할 수 있다. 이어서 신한은행의 신한 SOL을 통한 코로나 19 장학금 모금 진행 소식 등을 담았으며, 발전기금 통계와 기부자명단 등을 실었다. 본 내용은 한양대 소식지 '동행한대'의 2020년 봄호(17호)에 게재된 것입니다. ▶ 동행한대 2020년 봄호(17호) 보러가기 ▶ 한양위키에서 보기 http://hyu.wiki/동행한대

2020-04 24

[동문][동행한대] 오충근 동문, 기부는 누구나 마음에 품고 있는 달란트입니다. (2020년 봄호)

▲오충근 동문 (독어독문학 05) 기부는 누구나 마음에 품고 있는 달란트입니다 오충근 동문 (독어독문학 05) 청량하고 맑은 사람. 오충근 동문을 본 처음 느낌이 그랬다. 자신이 평범하기에 모든 일에 열심이라는 그는 무대에서는 반짝이는 열정으로, 사람을 대할 때는 누구보다 따뜻하다. 매 학기 학과 후배들을 위한 장학금 150~200만 원을 모금해 꾸준히 기부하고 있는 독문과 동문들의 모임에서 겸손하고 소신 있게 책임을 다하는 오충근 동문. 이미 그는 남들과는 비교할 수 없는 소중한 ‘달란트’를 함께 나누고 있다. Q1. 독문과 동문들 모임에서 자발적으로 학과 장학금을 정기적으로 모금해 기부 중이신데요. A1. 제가 재학 당시 학과 학생회장으로 활동했습니다. 운이 좋게도 그때의 경험은 다른 친구들과 조금 다른 학교생활을 할 수 있는 시간이었어요. 조금은 가까이에서 친구와 학우들의 일상에 조금 더 관심을 갖게 되었는데 그때 안타깝게 느낀 것 중 하나가 바로 장학금이었습니다. 좋은 취지의 장학금들이 있었지만, 행정심사나 서류적인 부분의 이유로 실질적으로 도움이 필요한 선배, 후배, 동기들이 도움을 받지 못하는 경우를 보곤 했습니다. 그때 타 학과에는 동문회에서 재학생에게 장학금을 주기도 한다는 소식을 듣고 우리도 그런 제도가 있었으면 좋겠다는 생각을 하게 되었지요. 4학년이 되어 졸업을 앞두고 공익근무를 할 때 주변 선배, 동기들을 한 두 명씩 만나 이런 이야기를 나누었고, 그렇게 만들어진 것이 지금의 동문장학금입니다. 그 이후에도 좋은 마음으로 함께 해 주시는 분들이 점차 늘어나 그분들 덕분에 지금까지 동문장학금을 운영할 수 있었습니다. Q2. 독문과 동문들 모임의 구성원 소개와 어떤 식으로 교류하시는지 말씀해주세요. A2. 서로의 맡은 일이 있고 바쁜 일상을 보내다 보니 특별한 모임이 정해져 있지는 않습니다. 장학금 모금시기나 현황보고시기에 문자와 메일을 통해 연락드리는 정도로 교류하고 있어요. 구성원은 학창시절 가깝게 지내던 분들과 동문 장학금의 필요성에 공감해주신 분들이 주변사람들에게 권유해 주시면서 함께해주시는 분들이 늘어나게 되었어요. 독문과는 인원이 많지 않아 재학 당시, 학생들 모두와 알고 지낼 수 있는 환경 덕분에 지금까지 가까운 관계가 지속될 수 있었는데요. 학생회 차원에서 진행했던 동문멘토링과 홈커밍데이를 준비하면서 졸업한 선배들과도 연을 맺게 되어 이후에 동문장학금을 알리는데 큰 도움을 받을 수 있었습니다. 특히 이 과정에서 91학번 문우식 선배님께도 많은 도움을 받았습니다. ▲오충근 동문 (독어독문학 05) Q3. 기부하셨을 때, 그때의 소감과 경험은 어떠셨나요? A3. 장학금을 전달할 때마다 매번 뭔가 미안하고 안타까운 마음이 들어요. 신청한 학생들의 이야기를 듣게 되면 모두에게 혜택을 주고 싶지만 그렇지 못하는 현실이 안타깝습니다. 무엇보다 기본적인 생활을 위해 꿈을 접는 친구들을 보면 마음이 아픕니다. 그 학생들의 꿈을 이뤄가는 데에 조금 더 도움이 되어주고 싶고요. 그리고 무엇보다 재단이나 단체도 아닌데 좋은 마음으로 함께 해 주시는 분들께 감사하며, 그분들의 마음이 전달될 수 있도록 꾸준히 계속 해나가야겠다는 책임감도 듭니다. Q4. 이 기부금이 모교 내에서 어떤 일에 어떻게 쓰이기를 바라시나요? A4. 학교에 있는 장학금제도 외에도 학생들에게 조금이라도 보탬이 될 수 있게 쓰였으면 좋겠습니다. 또 함께 참여해주고 계신 분들의 좋은 마음이 그 학생들에게 고스란히 전해질 수 있는 역할을 해주었으면 하는 바람입니다. Q5. 기부에 대해 망설이고 있는 ‘한양인’들이 있다면, 어떤 얘기를 하고 싶으신가요? A5. 주위를 살펴보면, 좋은 마음을 가진 분들이 많습니다. ‘나누고 싶은 마음’은 저마다의 가슴 속에 간직하고 있는 ‘달란트’ 같은 것 아닐까요? 다만 방법을 몰라서 그 마음을 전달하지 못하는 분들이 많다고 생각합니다. 모쪼록 동문장학금만큼은 자발적인 모금이 되었으면 하는 바람입니다. Q6. 동문님에게 ‘한양’이란 무엇인가요? A6. 문득 떠오르는 추억이 있는데요. 단대 학생회장 시절, 축제기간에 함께 해주시는 분들과 함께 무사히 각 학과 일일호프 준비를 마친 후, 인문대 옥상에 올라갔죠. 그 곳에서 많은 사람들이 그 시간을 즐겁게 즐기고 있던 모습을 바라보던 장면이 저에게는 잊혀지지가 않네요. 과거로 돌아간다고 하더라도 저는 ‘한양’과 함께 했던 그 시간, 그 시절로 돌아갈 거에요. 제게 ‘한양’은 좋은 사람을 만나고 좋은 시간을 가질 수 있게 해준 특별하고 소중한 공간이니까요. 연극배우로 작은 배역도 소중하고 감사하게 생각한다는 오충근 동문. 무대 위, 그곳에서 오충근 동문의 따뜻한 달란트가 더욱 더 반짝이길 그려본다. 본 내용은 한양대 소식지 '동행한대'의 2020년 봄호(17호)에 게재된 것입니다. ▶ 동행한대 2020년 봄호(17호) 보러가기

2020-03 23

[기획][사랑한대] 무한성장! 한양대가 지도를 바꾼다 1

▲역사관(구본관) 전경 지금의 캠퍼스 자리에서 67년. 한양대는 많은 건물을 신축하고 다양한 시설을 만들며 국내 최고의 캠퍼스를 조성해왔다. 학교의 명성과 함께 성장해온 한양대 캠퍼스의 숨은 이야기를 소개한다. ▲ 역사관(구본관)의 변화 문화재가 된 한양의 상징 '역사관(구본관)' 역사관은 2019년 5월 7일 등록문화재 제751호로 등록됐다. 등록문화재란 근대문화유산으로서의 보존 및 활용 가치를 인정받아 문화재청이 지정, 관리하는 문화재다. 독특한 건축 양식과 해방 이후 공업 핵심 기술 인재를 배출한 역사성을 높이 평가받았다. 역사관은 본래 한양대의 본관이었다. 1953년 미 8군 사령부에서 목재를 얻어 만든 목조 바라크 건물로 시작해 1956년에 처음 석조로 지어졌다. 1963년 건물에 불이 난 후, 현재의 디귿자(ㄷ) 모양 4층 건물로 증축됐다. 2009년 개관한 신본관으로 행정부서들이 옮겨간 뒤 2015년 리모델링을 통해 한양의 발전 과정을 1956년 간직한 ‘역사관’으로 거듭났다. ▲ 노천극장 전경 ▲노천극장의 변화 청춘의 추억이 자리한 곳 '노천극장' 노천극장은 과거부터 지금까지, 신입생 환영회부터 각종 공연은 물론 한양인들의 쉼터로 사랑받아온 공간이다. 2002년 무대 개보수 공사를 통해 현대 공연 시설로 거듭났으며 2014년부터 약 1년간 정몽구 미래 자동차연구센터 공사를 위해 폐쇄됐다가 2015년 다시 한양인들의 곁으로 돌아왔다. 노천극장과 미래자동차연구센터의 연결부에는 카페, 햄버거 전문점 등이 입점한 ‘노천카페’가 조성돼 한양인들이 많이 찾는 명소로 꼽힌다. ▲애지문 전경 ▲애지문의 변화 모습은 달라도 그 설렘은 같은 '애지문' 1964년에 준공된 한양대 정문은 제1의학관을 올려다 보는 위치에 자리해 있었다. 1983년 지하철 2호선 한양대역이 개통되며 역과 가까운 자리에 정문을 하나 더 열어 이를 신정문, 원래 정문을 구정문이라 불렀다. 2002년에는 한양대역에서 바로 캠퍼스 안으로 들어올 수 있는 출입구인 ‘애지문’을 추가로 준공했다. 이후 신·구정문은 2007년 서울시의 ‘생활권 녹지 100만 평으로 늘리기’ 사업의 일환인 ‘담장 개방 녹화사업’ 부지 선정에 따라 담장을 허물고 지금의 모습을 갖추게 됐다. 현재 한양대에는 정문이라 부를 수 있는 건축물이 없다. 그러나 애지문이 정문의 기능을 대신하며 한양인들의 등하굣길을 반기고 있다. 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기

2020-03 01

[기부][사랑한대] 쉽고 간편하게 마음을 나눠요! 기부전용 앱 '동행한대' 출시

쉽고 간편하게 마음을 나눠요! ‘말하지 않아도 알아요~ 그저 바라보면~’이라는 광고 속 카피가 유행한 바 있다. 하지만 광고는 광고일 뿐이다. 말하지 않고 행동하지 않으면, 아무리 값지고 깊은 마음을 품었다 한들 제대로 전달할 수가 없다. 한양의 건학이념인 ‘사랑의 실천’을 도와주는 학교의 기부전용 앱을 소개한다. 한양대가 키워낼 인재들은 대한민국의 미래를 책임질 차세대 성장 동력이다. 어린 새싹과 같은 청춘들을 사회를 이끄는 거목으로 키우기 위해서는 이들을 위한 다각적인 지원이 필수적이다. 그리고 이것은 대학의 재정확충이 선행돼야만 가능하다. 이 때문에 지난 시간 동안에도 많은 동문이 모교의 발전을 위해 뜻을 모아 기부를 실천해왔다. 모교를 향한 한양인들의 사랑과 자부심은 세계 어느 대학과 비교해도 뒤처지지 않을 터다. 하지만 아직도 모교에 대한 마음을 실천으로 연결시키지 못하는 경우가 많다. 큰돈이 있어야만 하고, 절차가 복잡할 것 같다는 오해 때문이다. 한양대 대외협력팀은 한양인들이 기부에 관한 오해를 풀고 쉽게 다가갈 수 있도록, 한양 인재양성 기금 조성을 위한 기부전용 앱 ‘동행한대’를 출시했다. 앱 ‘동행한대’는 동문과 재학생들이 더 쉽고 간편하게 기부에 참여할 수 있게 이끄는 창구다. ‘동행한대’의 가장 큰 특징이자 장점은 기부의 생활화다. 간단한 기부를 목적으로 출시된 만큼 누구나 손쉽게 활용할 수 있다. ‘동행한대’를 통해 조성된 기금은 한양의 청춘들이 걱정 없이 학업에만 전념할 수 있게 생활비와 등록금을 지원하는 데 사용된다. 또 취업 준비를 넘어 창의와 나눔의 지성을 겸비하며 글로벌 감각을 익혀 전 세계를 무대로 활약할 수 있도록 문화·봉사·동아리 활동비, 해외 인턴십 및 교류 활동비 지원으로도 활용된다. 현재 앱 ‘동행한대’는 구글 플레이스토어에서 검색해 바로 다운로드할 수 있다. 사랑의 실천은 결코 먼 곳에 있지 않다. 사람을 키우는 가장 가치 있는 투자에 많은 한양인이 동참하길 바란다. <구글 플레이스토어에서 다운받기 > ◀ QR코드 ▶ 링크 바로가기 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기

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[리뷰][사랑한대] 2020년 봄호, 오늘 당신을 위한 한 권의 책

오늘, 당신을 위한 한 권의 책 바쁘게 돌아가는 세상에서도 잠시 멈춰야 할 순간이 있다. 자신만의 길을 걸어가는 필자의 삶과 풍성한 지식이 어우러진 책 한 권. 오늘, 인생의 값진 쉼표를 느껴보자 ▲ 고난과 웃음의 나라 정병호 교수의 <고난과 웃음의 나라> 정병호 문화인류학과 교수가 쓴 책이 출간됐다. 바로 <고난과 웃음의 나라>다. 문화인류학자이자 구호활동가, 탈북청소년 교육자이기도 한 정 교수는 약 20년 동안 10여 차례 방북해 기근 구호활동을 펼치고 조-중 접경지역에서 탈북민과 교류하는 등 활동가로 활약하며 현장연구를 진행해왔다. 이 책은 풍부한 대북접촉 경험을 기반으로 북한 주민의 삶을 다채롭게 풀어냈으며, 동시에 북한체제에 대한 이론적 분석을 균형 있게 서술한다. ▲ 노자 81장 윤재근 명예교수의 <노자 81장> 윤재근 국어국문학과 명예교수가 <노자 81장>을 출간했다. 이 책은 다른 누구의 해석이 아닌, 독자 스스로 노자를 깨우치게 하려는 목적에서 7년간 집필됐다. 이를 위해 윤 교수는 노자에 나오는 한문 구문을 모두 분석했다. 또한, 각 장을 구문 단위로 나누고, 구문마다 지남·보주·해독을 붙였다. 책 전체를 꿰뚫는 말은 ‘자연을 본받는다’는 ‘법자연’이다. 이 책은 어떻게 살 것인가를 고민하는 이들에게 삶을 이끌어주는 등불이 된다. ▲ 습정 정민 교수의 <습정> 정민 국어국문학과 교수가 <습정>을 출간했다. <일침> <조심> <석복> <옛사람이 건넨 네 글자>에 이은 ‘세설신어’ 시리즈의 다섯 번째 책이다. ‘습정(習靜)’은 고요함을 익힌다는 뜻이다. 저마다 목소리를 높이고 듣기를 거부하는 소음의 시대에 반드시 필요한 침묵과 고요의 중요성을 강조한 말이다. 정 교수는 세상의 파고에 흔들리지 않고 고요히 자신과 마주하는 방법을 네 글자 행간에 담았다. 침묵이 주는 힘, 생각의 중심추를 바로 세워줄 귀중한 지침이다. ▲우리가 인생이라 부르는 것들 정재찬 교수의 <우리가 인생이라 부르는 것들> 정재찬 국어교육과 교수가 신간 <우리가 인생이라 부르는 것들>로 돌아왔다. 이 책에는 인생의 무게를 오롯이 견디며 살아가고 있는 우리 모두를 위해 고단한 어깨를 보듬는 열네 가지 인생 강의가 담겨있다. 정 교수는 밥벌이, 돌봄, 배움, 사랑, 관계, 건강, 소유 등 우리가 인생이라 부르는 것들에 대하여 시에서 길어낸 지혜와 깊은 성찰을 들려준다. 지독한 현실 속 우리가 잊고 살던 마음들을 소환하는 특별한 인생 수업이다. 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기

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[오피니언][사랑한대] 정민 교수, 우리가 독서를 해야하는 이유

독서의 이유 독서는 동서고금을 막론하고 삶의 통찰력을 키우는 가장 좋은 밑거름이었다. 그리고 인터넷과 AI로 대변되는 오늘날에도 여전히 그러하다. ‘독서의 힘으로 현실을 꿰뚫다!’를 연간 테마로, 책과 독서에 관한 심도 있는 이야기를 나눠보고자 한다. 그 첫 번째는 우리가 독서를 해야 하는 이유다. 내 마음속의 태평성대 정보는 홍수처럼 밀려들고, 잠깐만 한눈을 팔아도 대열에서 낙오해 엉뚱한데 와 있을 것만 같다. 나날은 방향 없이 등 떠밀려 떠내려간다. 여기가 어딘지, 어디로 가는지, 왜 가는지는 알 수 없고 알고 싶지도 않다. 나날은 점점 더 불안해지고, 일상은 아슬아슬한 곡예다. 바빠도 정신줄까지 놓으면 안 되는데, 마음에 중심이 사라지자, 몸의 종이 되어 허둥지둥 허겁지겁의 연속이다. 바빠 죽겠는데 바쁜 이유를 모르겠다. 늘 불안을 달고 산다. 답은 책 속에 다 들어 있건만, 책을 멀리하고, 생각을 거부하면서 생긴 폐해다. 고려 때 이곡(李穀, 1298~1351)이 지은 「남을 대신하여 중시 사예에게 답하다(代書答仲始司藝)」란 시다. 화와 복은 언제나 마주 보는 법 禍福常相對 은혜 원수 둘 다 모두 잊어야 하리. 恩讎要兩忘 남촌에서 책을 읽던 바로 그곳이 南村讀書處 다름 아닌 희황(羲黃)의 시절이었네. 便是一羲黃 4구의 희황(羲黃)은 고대의 이상적 제왕인 복희(伏羲)와 황제(黃帝)다. 이상적인 태평 시대의 뜻으로 쓴다. 지금 하는 이 일이 내게 복이 될지 화가 될지 가늠 못 할 세상에 우리는 살고 있다. 어제의 원수가 오늘은 은인이 되고, 오늘의 은인은 내일 다시 원수로 돌아선다. 여기에는 원칙도 기준도 없고, 단지 이익과 손해의 잣대만 있을 뿐이다. 시인은 말한다. “벗이여! 어떤가? 우리 예전 남촌의 서당에서 코흘리개로 책 읽던 그때는 이런 생각 없었지. 서로 안 지려고 목청을 높이고, 하나라도 더 외우려고 밤잠 아껴가며 책 읽던 그때를 기억하는가? 내 마음속의 태평성대는 그때밖에는 없었던 듯하이. 그만 털어버리세. 책 읽던 그때의 그 시간과 공간 속으로 돌아가 보세나.” 중시(仲始) 김대경(金臺卿)과 시인의 벗은 함께 글을 읽은 동무였는데, 이해가 엇갈려 서로 간에 문제가 생겼던 모양이다. 둘 사이에 화해를 붙이려고 친구의 입장에서 대신 써준 시다. 둘은 이 시를 통해 화해할 수 있었을까? 소원해진 두 벗을 다시 묶어주는 것은 독서의 시간이다. 그것은 화복도 없고 은원(恩怨)도 없는 순수한 결정(結晶)의 시간이다. 책은 왜 읽는가? 허균(許筠, 1569~1618)의 『한정록(閒情錄)』에 「정업(靜業)」의 항목이 있다. 정업, 즉 고요히 하는 사업이란 바로 독서를 말한다. 책에 실린 독서에 관한 격언 몇 항목을 소개하겠다. “책으로 이 마음을 붙든다. 한때라도 내려놓으면 한때의 덕성이 해이해진다. 책을 읽으면 이 마음이 항상 있지만, 책을 읽지 않으면 끝내 바른 이치를 보고도 그것이 보이지 않는다.(書以維持此心. 一時放下, 則一時德性有懈. 讀書則此心常在, 不讀書則終 看義理不見.)” 송나라 때 학자 장횡거(張橫渠)의 말이다. 내게서 내 마음이 달아나지 않도록 붙들어 매주는 것은 책이다. 책과 함께 할 때, 나는 나의 주인으로 살고, 책을 손에서 놓는 순간 나는 바른길을 보고도 그것을 보지 못하는 허깨비 인생이 되고 만다. 다음은 안지추( 之推)가 『안씨가훈(顔氏家訓)』에서 한 말이다. “많은 재물을 쌓아두 는 것이 얕은 기술을 몸에 지니는 것만 못하다. 기술 중에 배우기는 쉽지만 아주 소중한 것으로 독서만 한 것이 없다. 세상 사람은 어진이든 어리석은 이든 모두 아는 사람이 많고 경험한 일이 폭넓어지고 싶어 한다. 그렇지만 책을 읽으려 들지는 않는다. 이것은 배부르기를 구하면서 밥 짓기를 게을리하고, 따뜻해지려 하면서 옷 만들기에 나태한 것과 같다. (積財千萬, 不如薄伎在身. 伎之易習, 而可貴者, 莫如讀書. 世人不問賢愚, 皆欲識人之多, 見事之廣, 而不肯讀書, 是猶求飽而懶營饌, 欲煖而惰裁衣也.)” 쌓아둔 재물은 쓰기 바쁘지만, 독서의 습관은 재물만이 아니라 모든 것을 만들어낸다. 많은 사람을 만나 인맥을 만들고 싶은가? 세상 끝까지 가서 다양한 경험을 쌓고 싶은가? 직접 가지 않아도 책 속에 사람이 있고, 책 속에는 한 번도 겪어보지 못한 미지의 세계가 있다. 꿈만 꾸고 행동에 옮기려고 들지는 않으니, 쌓아둔 재물이 다 축이 나도록, 일상의 허기와 추위가 가시지를 않는다. 안지추는 이런 말도 했다. “독서가 설령 큰 성취를 줄 수 없다 해도 오히려 한 가지 기예로 이를 얻어 자신의 밑천으로 삼을 만하다. 부형(父兄)은 언제까지 기댈 수 없고, 고향과 나라도 나를 항상 지켜줄 수가 없다. 하루아침에 이리저리 떠돌게 되어 아무도 도와주지 않을 때는 마땅히 자신에게서 직접 구해야 한다. (讀書縱不能大成就, 猶爲一藝, 得以自資. 父兄不可常依, 鄕國不可常保. 一旦流離, 無人庇蔭, 當自救諸身耳.)” 도움의 손길이 끊어진 자리, 내 스스로 대답을 찾아야 할 때, 나의 든든한 밑천이 되어줄 것은 독서의 힘밖에 없다는 얘기다. 책은 어떻게 읽을까? 1년에 몇백 권을 읽겠다는 목표를 세워, 목표만을 위해 달려가는 독서는 재앙에 가깝다. 충족되는 것은 나는 책을 읽고 있다는 자기만족뿐, 내면에 고이는 것이 아무것도 없다. 설선(薛瑄)이 말했다. “독서는 차분히 고요하게, 느긋하고 천천히, 꼼꼼하고 자세하게 해야 한다. 그래야만 마음이 책 속으로 들어가서 묘미를 얻을 수가 있다. 만약 조급하고 어지럽게, 편협하고 바쁘게 건성으로 대략 읽는다면, 이른바 보아도 보이지 않고, 들어도 들리지 않으며, 음식을 먹어도 그 맛을 알지 못하는 지경이 되고 만다. 어찌 족히 그 묘미를 얻을 수 있겠는가? (讀書惟寧靜寬徐縝密, 則心入其中, 而可得其妙. 若躁擾急, 略以求之, 所謂視而不見, 聽而不聞, 食而不知其味者也. 焉足以得其妙乎.)” 바빠 죽겠는데 어떻게 차분하고 고요해지며, 느긋하고 천천히 읽을 시간이 있느냐고 말하면 피차에 답답하다. 마음이 깃들면 복잡한 전철 속도 태고의 적막과 같고, 마음이 달아나면 심심산중도 저잣거리와 한가지다. 소동파는 젊은 청년 왕랑(王)에게 건넨 편지에서 독서의 방법을 이렇게 설명했다. “젊어서 배우는 사람은 한 권의 책을 여러 차례 읽어야 한다. 바다에 들어가면 온갖 물건이 다 있지만 사람의 정력으로 능히 다 가져올 수가 없어, 그저 갖고 싶은 것만 얻고 마는 것과 같다. 그래서 배우기를 원하는 사람은 매번 한 가지 뜻을 가지고 구해야만 한다. 고금의 흥망치란이나 성현(聖賢)의 작용을 구하려면, 단지 이 뜻만 가지고 구해야지 다른 마음을 먹어서는 안 된다. 어떤 일의 정보나 문물에 대해 알고 싶으면 또한 이렇게 한다. 배움이 이루어지면 팔면에서 적을 받더라도 그저 섭렵만 한 사람과는 한 몫에 얘기할 수가 없다.(少年爲學者, 每一書皆作數次讀. 當如入海, 百貨皆有. 人之精力, 不能盡取. 但得其所欲求者耳. 故願學者, 每次作一意求之. 如欲求古今興亡治亂聖賢作用, 且只作此意求之, 勿生餘念. 求事迹文物之類, 亦如之. 若學成, 八面受敵, 與涉獵者, 不可同日而語.)” 몰입해서 집중하는 독서의 위력을 말했다. 1년에 몇백 권을 읽어 치운 것은 자랑이 아니다. 차곡차곡 쌓여서 언제든 꺼내 쓸 수 있는 독서의 힘이 내면에 쌓일 때, 팔면에서 날아드는 적의 공격에 당황하지 않고 대처할 수가 있다. 명창정궤(明窓淨)! 볕 잘 드는 창 아래 정갈한 책상 앞에서 책을 펴고 태고의 시간 속으로 들어가 보자! 글 정민 교수(국어국문학과) 정민 교수는? 정민 국어국문학과 교수는 다산 정약용 연구의 권위자이자 새로운 시각으로 고전 속의 지혜를 전하는 지식인이다. 혜안을 넓히는 독서와 글쓰기에 관한 강연과 저서 활동도 펼치고 있다. 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기

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[기획][사랑한대] 학생창업자 명함 전달 및 창업장학금 수여식 개최

미래 유니콘 기업 육성 위한 ‘학생창업자 명함 전달 & 창업장학금 수여식’ 개최 한양대학교에서 미래 유니콘 기업 육성을 위한 ‘2020 학생 창업자 명함 전달 및 창업장학금 수여식’이 진행됐다. 2019년에 창업한 학생창업자를 격려하는 한편, 미래 유니콘 기업으로 성장할 수 있는 기반 조성을 위해 마련한 행사다. 올해를 시작으로 매년 개최할 예정이다. 김우승 한양대 총장이 행사에 참석해 우수 창업자에게 직접 CEO 명함을 전달하고 창업장학금을 수여했다. 더불어 학생 창업자들과 실전에서 겪는 애로사항을 공유하는 간담회를 가졌다. 창업지원단 전문 교수진과 함께 학생창업자 맞춤형 집중 멘토링도 진행됐다. 미래 유니콘 기업이란? ‘유니콘 기업’은 설립한 지 10년 이하이나 기업가치가 10억 달러(1조 원) 이상에 달하는 스타트업을 뜻하는 용어다. 따라서 미래 유니콘 기업이란 유니콘 기업으로의 성장이 기대될 만큼, 큰 가능성을 지닌 스타트업을 의미한다. 한양대 학생창업자 배출 현황 한양대는 최근 4년 동안 209개 학생창업기업을 배출해 학생창업자 배출 전국 대학 1위로 선정(2019 대학 정보공시 기준)된 바 있다. 창업기숙사, 글로벌 스타트업 멘토단 등 타 대학과 차별화된 창업지원 인프라 구축으로 작년 한 해에만 58개 학생창업기업을 배출, 12억 원의 매출을 달성했다. 학생창업 상담 및 문의는 한양대학교 창업지원단에서 가능하며, 이메일 (startup@hanyang.ac.kr) 혹은 카카오 플러스 친구 '@한양스타트업톡톡'으로도 가능하다. 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기

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[리뷰][사랑한대] 끊임없이 성장하는 한양 (2020년 봄호)

▲ 사랑한대 2020년 봄호(통권253호) 한양대 동문매거진 '사랑한대' 2020년 봄호(통권 253호)가 발행됐다. 253호 사랑한대 첫 번째 코너 'Hyper the Insights'에서는 한양의 지난 발자취를 되돌아보며, 새로운 주요 소식들을 전하였다. 1939년 개교 이후로 끊임없이 성장했던 한양대와 같이 캠퍼스의 모습 또한 계속 변화되었다. 과거부터 지금까지 역사관(구본관), 노천극장, 애지문의 변화 모습을 되돌아보는 시간을 가졌으며, 지난 1·2월 한양을 빛낸 소식들을 실었다. 그리고 최근 미래 유니콘 기업 육성을 위해 개최된 '학생 창업자 명함 전달 & 창업장학금 수여식' 소식을 전하였다. 이와 함께 한양대 졸업생의 2019년도 취업률이 73.4%로, 서울권 주요 대학 중 두 번째로 높은 취업률을 보이며 사회 진출에 강세를 보이는 한양인들의 모습을 볼 수 있었다. 사회 진출뿐만 아니라 도전정신을 함양한 청년 CEO를 양성하기 위해 '한양대 창업지원단'의 남다른 창업지원 프로세스를 소개하였다. 이외에도 한양대와 안산시가 종합병원건립 업무협약(MOU)을 체결하였으며, 2020년도 한양 국제 겨울 학교 졸업식이 성공적으로 개최된 소식 등을 실었다. 다음으로 'Hyper the Creation'에서는 여러 분야에서 자신의 능력을 펼치고 있는 한양인들의 모습을 담았다. 이달의 연구자로 선정된 서울 캠퍼스 배상수 교수(화학과)와 최승원 교수(융합전자공학부), ERICA 캠퍼스의 신경훈 교수(해양융합공학과)와 채필석 교수(생명나노공학과)의 인터뷰를 실었다. 배 교수는 기초과학연구원(IBS)과 함께 염기교정 유전자 가위의 문제점을 최초로 규명하여, 저명한 학술지 네이처 바이오테크놀로지(Nature Biotechnology)에 기재되었다. 이번 연구를 통해 유전자 가위 문제점을 보정하여 농산물 생산량을 증가시키고, 사람의 질병을 치료하는 등 수많은 가능성이 열리게 되었다. 최 교수는 유럽 상용 무선 장비 지침의 표준화를 위한 조화 표준(harmonised standards)을 제정하는데 힘쓰고 있다. 다가오는 4월 유럽 의회가 최 교수 연구팀의 표준안을 조화 표준으로 채택할 경우, 해당 기술의 상용화뿐만 아니라 기술의 특허화로 얻는 로열티도 눈길을 끌고 있다. 이어서 신 교수는 생태환경 진단의 열쇠인 '아나전 동위원소비' 분석기술을 국내 최초로 개발하였다. 다양한 원소의 안전 동위원소비 분석을 활용한 연구를 통해 물질의 기원과 환경 변화, 오염물질 기원 등 유용한 정보를 알아낼 수 있어 창의적이고 도전적인 연구로 눈길을 끌고 있다. 채 교수는 질병 치료에 중요한 새 양친매성 분자인 TEMs를 개발하였다. 기존 양친매성 분자의 한계를 보완한 TEMs분자를 통해 질병 치료 및 신약 개발 등 실생활에 큰 도움을 줄 것으로 기대된다. 4차 산업혁명 시대를 이끌고 있는 '로봇설계공학연구실'의 인터뷰도 담았다. 인류 삶의 형태를 더 원활하고 실용적으로 바꾸는 기술 개발의 힘쓰고 있는 이들은 최근 극한조건 작업을 로봇이 대신하는 곤돌라 장착형 외벽 청소 로봇 'Edelstro' 을 개발해 이목을 끌었다. 또한 최근 두바이 ‘THE BIG 5 SHOW’ 및 미국 최대 가전쇼 ‘CES’에 참가한 한양대 로봇설계공학연구실은 다수의 로봇 제작 의뢰를 받으며 큰 주목을 받아 앞으로의 가능성을 기대하게 한다. 또한 지난 1월 치러진 2020 아시아축구연맹(AFC) 23세 이하(U-23) 챔피언십 결승전에서 우승과 함께 MVP의 영예를 안은 원두재 축구 선수(생활스포츠학부 16)와 제 4회 의사 국가고시에 수석으로 합격하여 의사로서의 첫발을 내디딜 한진희 학생(의학과 4), 지난 1월 미국 라스베이거스에서 세계 최대 가전·IT 전시회인 ‘CES(Consumer Electronics Show) 2020’에서 최고혁신상을 수상한 ㈜엔씽 김혜연 대표(전자통신공학 04)의 인터뷰를 볼 수 있다. 끝으로 'Hyper the Future'에서는 다가오는 독서의 계절을 위한 글들을 수록하였다. 정민 교수의 우리가 독서를 해야 하는 이유에 대해 깊이있게 고민한 '독서의 이유' 글과 신작 추천 도서 목록을 확인할 수 있다. 그 외에도 사랑의 실천을 도와주는 기부 전용 앱 '동행한대'의 출시 소식과 10m 이상 대형고래 부검을 실시한 해양융합과학과 휴먼·생태분석연구실(HEAL)의 인터뷰를 담았다. 이외에도 이번 사랑한대 봄호에서는 학생처 소개글 및 코로나 19로 보는 감염병 전파와 예방법 등 다양한 소식을 확인할 수 있다. 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기

2020-03 01

[동문][사랑한대] ㈜엔씽 김혜연 대표, 낯설고 멋진 상상 혁신 농업의 씨앗을 심다

낯설고 멋진 상상 혁신 농업의 씨앗을 심다 ‘CES 2020 최고혁신상’ 수상한 ㈜엔씽 김혜연 대표(전자통신공학 04) 지난 1월 미국 라스베이거스에서 세계 최대 가전·IT 전시회인 ‘CES(Consumer Electronics Show) 2020’이 열렸다. 전 세계 155개국에서 내로라하는 기술력을 가진 4500여 개 기업이 참가했고 18만 명에 달하는 관람객이 모인 큰 행사였다. 이곳에서 굴지의 기업들을 제치고 최고혁신상을 수상해 이목을 집중시킨 스타트업이 있다. 바로 김혜연 동문이 이끄는 엔씽이다. 농업으로 꿈꾸는 새로운 미래 “농업은 가장 오래된 전통산업입니다. 또 긴 역사에 비해 가장 변화가 적은 산업이기도 하죠. 최근 스마트팜에 대한 관심이 높은데 대부분 온실 형태의 농장을 떠올려요. 하지만 저는 그보다 한 발 더 앞선 형태의 혁신 농업을 구현하려 합니다.” 2014년에 첫발을 뗀 엔씽(n.thing)은 사물인터넷(IoT), 데이터 기반의 팜테크(농업기술) 스타트업이다. 한양대학교 재학시절김혜연 동문(전자통신공학 04)이 친구 3명과 협업해 창업한 기업이다. 해외 농업사업과 IoT 플랫폼 개발에 관심과 경험이 있었던 김 동문은 처음부터 농업과 IoT 기술의 접목을 목표했다. 재배 일지 애플리케이션, IoT 스마트 화분, IoT 재배 센서, 농장 운영 솔루션을 차례로 출시한 데 이어 2018년 엔씽만의 ‘모듈형 수직농장’을 개발해냈다. 이 모듈형 수직농장은 세계인의 가전 축제라 불리는 미국 CES 2020에서 큰 반향을 일으키며 최고혁신상을 받았다. 최고혁신상은 부문별 1개, 총 31개 업체에만 주어진다. 우리나라에서는 4개 기업이 수상했는데 삼성과 LG, 두산, 그리고 엔씽이었다. 여기에 더해 세계 3대 디자인 어워드라고 할 수 있는 독일 ‘iF 디자인 어워드 2020(International Forum Design Award 2020)’ 건축디자인 부문 본상 수상이라는 쾌거까지 이뤘다. 기술력부터 디자인까지 모두 세계의 인정을 받은 것이다. 총인원 17명의 작은 스타트업이 이뤄낸 결과라고는 믿기지 않을 만큼 대단한 성과다. “엔씽은 CES에서 농업 관련 솔루션으로 상을 받은 최초의 기업입니다. CES 2020에 참여하며 전시를 위한 전시가 아니라, 모듈형 수직농장을 형태 그대로 재현해 보여주는 데 집중했어요. 관람객이 실제로 체험해보길 바랐습니다. 무엇보다 현장 반응이 뜨거워서 정말 기뻤죠.” 엔씽의 모듈형 수직농장은 국제화물 규격인 40ft 컨테이너를 기본 단위로 하는 컨테이너팜이다. 엔씽의 핵심 아이디어와 기술이 집약됐다. 모듈형이기에 원하는 만큼 옆으로 쌓거나 위로 올려 농장을 유기적으로 연결해 늘릴 수 있다. 이런 형태는 그야말로 세계 최초다. 창업도 성장도 ‘사람’이 답이다 엔씽의 모듈형 수직농장이 주목받는 이유는 단지 특이한 형태 때문은 아니다. 기존 농업이 가진 시간, 기후, 지역, 지면, 토질, 병충해 등 여러 한계를 가뿐히 뛰어넘는 아이디어와 기술 덕분이다. 외부와 차단된 모듈형 수직농장은 자체 개발한 ‘큐브 OS’ 시스템을 통해 자동으로 운영될뿐더러 데이터 기반 관리로완벽하게 생산을 제어한다. 재배 작물들은 규격화된 동일한 포트로 식재돼 이동, 확장도 쉽다. “로메인 상추를 기준으로 했을 때 모듈형 수직농장 1동에서 연간 12회 수확으로 3t을 생산해낼 수 있습니다. 모듈형 수직농장의 기술은 시공간의 제약을 없애죠. 언제 어디에서나 원하는 형태의 질 좋은 엽채류를 효율적으로 생산할 수 있어요.” 김혜연 동문은 현재 모듈형 수직농장을 통해 샐러드나 채소류, 허브류 50여 가지 작물을 맞춤 재배할 수 있다고 설명한다. 흙이 아닌 배양액으로 생육 환경을 조절하기에 고품질 작물을 균일하게 재배할 수 있다. 나아가 영양 성분이나 맛을 의도적으로 조절한 기능성 채소 재배도 가능하다. 엔씽은 경기도 용인에 30t 생산 규모의 농장을 자체 운영 중이다. 기술의 우수성을 인정받아 이미 아랍에미리트 아부다비에도 진출했다. 올해부터는 본격적으로 글로벌 시장 개척에 나설 계획이다. “전 세계 도시에 모듈형 수직농장을 짓고 사람들에게 신선하고 깨끗한 채소를 공급하고 싶어요. 농업 시스템 변화를 통해 관련 산업이나 서비스는 물론 우리 라이프스타일도 바뀔 겁니다. 우리가 아는 농업은 이제 새로운 모습으로 나아갈 거예요.” 김혜연 동문은 인정받기까지 어려움도 많았지만 여러모로 운이 좋았다고 밝혔다. 무엇보다 인복이 있었다는 귀띔이다. 지금의 성과는 성장에 대한 욕구, 협업 정신과 끈기를 갖춘 뛰어난 팀원들이 함께했기에 가능했다. 창업을 꿈꾸는 후배들에게 다양한 경험으로 역량을 다지고, 좋은 인맥을 쌓으며, 적당한 타이밍을 노리라는 조언을 남겼다. “한양대는 국내 어느 대학보다 학생창업 시스템이 잘 돼 있어요. 하지만 창업교육을 받았다고 ‘어디 창업 한 번 해볼까’ 한다면 결코 성공할 수 없습니다. 내가 어떤 삶을 살고 싶은가, 성향은 어떤가, 뭘 할 수 있는가를 고민해야 해요. 남들보다 한발 앞서는 무언가가 없다면, 일단 좋은 스타트업에 들어가 공부하는 것도 방법이죠. 창업에서 제일 중요한 것은 ‘사람’입니다. 미래를 도모할 실력 좋고 마음 맞는 친구들을 만든다면 창업의 90%는 성공한 거예요.” 본 내용은 한양대 소식지 '사랑한대'의 2020년 봄호(통권 제253호)에 게재된 것입니다. ▶ 사랑한대 2020년 봄호(통권 제253호) 보러가기